中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益物流文章推荐

    主页 > 精益物流 > INTRODUCE

    怎么能够降低仓库货架成本?

    2020-10-28 23:43 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:现在仓库货架已经广泛应用于各个行业,对于仓库货架的需求也还在不断的增长,在我们的库房设备当中,仓库货架就是用来存放货物的设备,仓库货架在我们的物流行业中占据非常重要的地位。但是大家知道怎么能够降低仓库货架的成本吗?今天阜阳货架厂家就给大家分

    现在仓库货架已经广泛应用于各个行业,对于仓库货架的需求也还在不断的增长,在我们的库房设备当中,仓库货架就是用来存放货物的设备,仓库货架在我们的物流行业中占据非常重要的地位。但是大家知道怎么能够降低仓库货架的成本吗?今天阜阳货架厂家就给大家分享一下我们常见的降低仓库货架成本的措施有哪些呢?

      1.减少仓库保管风险  大家应该都知道我们的物资仓库时间越长,其保管风险也就会越大,而我们减少仓库保管风险比较有效的手段是采用“先进先出”的原则,我们首先就是将所有仓库物资按先后顺序摆放,或者对仓库物资进行轮换存取,从而使物资的仓库时间减少,减少损耗。  2.提高仓库作业效率  仓库定位系统如果能够高效的运作,那么就能够大大节约寻找、存放及取出时间,节约了不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点。  3.提高仓容利用率  我们要提高仓库密度这样可以提高单位仓库面积的利用率以降低成本、减少仓库设备投资,主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。  4.提高仓库作业准确程度  运用零库存等先进的管理模式进行仓库管理,将库存已知处于流通周转状态,实现库存量的精确化、较小化。  5.确定合理仓库量  通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的较佳仓库量,分析补充库存的速度等,使存货水平较低、仓库浪费较小、空间占用较小。  6.优化仓库布局  将我们过去零星的仓库点都集中在一起然后进行统一管理,以区域的形式进行直接配送,这种方法有利于优化仓库货架。  上述关于降低仓库货架成本小编就介绍到这里了,希望对大家有所帮助,若还有其他疑问,欢迎来电咨询。

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044