摘要:(1)仓库商品存放无规划 仓库没有做商品货架的区别,显得拥挤不堪,仓库里面人挤人,料框堆了一地,忙成一团已成常态。仓内商品没有实现条码和库位管理,盘点、配货等完全依赖员工记忆和人海战术。 (2)配货效率低 配货方式也非常原始,打单员先按订单打印
(1)仓库商品存放无规划 仓库没有做商品货架的区别,显得拥挤不堪,仓库里面人挤人,料框堆了一地,忙成一团已成常态。仓内商品没有实现条码和库位管理,盘点、配货等完全依赖员工记忆和人海战术。 (2)配货效率低 配货方式也非常原始,打单员先按订单打印好配货单和快递单,然后配货员再按单找货,然而货物没有经过整理摆放,配货经常要重复行走,效率很低。 在仓储商品管理难以提升的困境下,仓库仓储货架让商品流通配送方面得到了升级和改善。 (1)仓库货物科学规划,合理分区 最大程度的利用好仓库货架的空间并提升效率,合理划分配货区、验货区、存储区等,避免出现货品乱堆乱放的混乱场景。 (2)货架按库位规划,商品条码管理 货架库位和商品条码是科学仓储管理的基础,能够全面提升仓库的信息化程度,配合ERP就能轻松完成智能扫描上下架、配货、验货、发货等操作,提升效率与准确。 最后,通过对仓库货架的商品进行系统化的管理,就能避免了前面商品货物乱堆乱放的不良现象,同时也大大的提高了员工的工作效率。实现了仓库管理整洁、美观、易查易找。 |
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