摘要:10月19日，中建八局与平安商贸在上海举行供应链合作交流洽谈。中建八局总经济师方思忠，金融业务部总经理张素英，采购管理部总经理张学奇，副总经理梁忠诚、高级经理周森伟，平安商贸CEO程璟超、供应链业务事业部总经理胡卫新、金属部经理唐子健，平安银行总
10月19日，中建八局与平安商贸在上海举行供应链合作交流洽谈。中建八局总经济师方思忠，金融业务部总经理张素英，采购管理部总经理张学奇，副总经理梁忠诚、高级经理周森伟，平安商贸CEO程璟超、供应链业务事业部总经理胡卫新、金属部经理唐子健，平安银行总行普惠金融事业部产品总监赵栩、上海分行贸易金融中心负责人张华、市南金融部总经理钱栋等领导出席了本次会议，会议由张学奇主持。 
研讨交流 张学奇阐述了八局采购管理诉求，一是创新采购路径，推行厂家直采，分解采购成本，需要供应链金融支撑；二是EPC工程要强化价格风险判定，策划风险规避，对冲资源价格波动风险，期待双方携手探索合作新模式。 
程璟超表示，推动金融跟建筑产业的融合是平安生态战略的重要组成部分，平安商贸通过设计创新产品，发挥平安集团资金优势，辅助建筑行业上下游克服付款的不确定性，强化金融端对实体经济的支撑，促进成本的降低。他还表示，平安要进一步把供应链金融产品优化好，以金融驱动的价格管理，为客户提供更好的服务。 
张素英介绍了八局供应链金融的整体运营情况，分析了中建八局在融资额度和融资价格上的优势，着重阐述了融资额度配置原则及平衡有息负债和经营性负债关系，并从快速形成应付账款数据、前端订单融资、期货价格锁定、F epc项目封闭式管理等角度给出专业解读和管理要求。 
会议总结 方思忠作重要指示，他指出，局采购管理定位明确，供应链金融是未来要全面推进的一个重要职能。他认为，延期支付造成成本增加，是制约降本增效的一个痛点。他强调： 01 一是要结合目前基层单位的诉求，找方法、寻方案，通过采购管理为一线经营单位赋能，确保现场供应，提升采购效益，强化资源调配，促进生产履约； 02 二是中建八局作为行业引领单位，长远看，要通过集采方式创新、供应链金融创新及价格管控，解决八局问题的同时，建立八局生态，推动行业发展。 
来源：采购管理部 
END 
长按二维码, 欢迎关注“八局采购” |
- 上一篇：货架摆放窍门：这4种摆法能助便利店提升30%业绩
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看