摘要:娄底新闻网讯(通讯员 朱军骁)今年以来,娄底市烟草局聚焦卷烟分拣现场精益改善、现场管理流程优化和现场作业效率提升等工作,强化“6S”管理与定置管理,全面提升精益物流现场管理水平。 全面实行“6S”管理和定置管理。严格落实“6S”管理要求,针对业务运
娄底新闻网讯(通讯员 朱军骁)今年以来,娄底市烟草局聚焦卷烟分拣现场精益改善、现场管理流程优化和现场作业效率提升等工作,强化“6S”管理与定置管理,全面提升精益物流现场管理水平。 全面实行“6S”管理和定置管理。严格落实“6S”管理要求,针对业务运行“堵点”,重新设置分类标识牌、标识线,科学规划卷烟仓储、分拣、发货暂存、物品存储以及车辆停放等各功能模块布局,优化人、车行驶动线;大力推行看板管理。通过制作“问题看板”“绩效看板”“综合看板”及“作战红牌”,从问题发现、原因剖析、跟踪处理与效果评估等角度出发,提升现场管理水平;认真开展“金点子”征集活动。组织员工积极参与“金点子”活动,针对库内运行的薄弱环节提交解决方案,并迅速实施区域试点应用,取得实践效果再全面推广,有效提升现场作业效率。(编辑/邱玮倩) |
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