摘要:为深入贯彻落实省国资委阳光采购座谈会精神，进一步规范采购行为，强化采购管理，农投集团多措并举推进集团阳光采购工作，规范采购行为，规避采购风险。 专题会议落实 专题会议落实 集团高度重视采购工作，建立了分管领导任组长，相关业务部门参加的采购领导
为深入贯彻落实省国资委阳光采购座谈会精神，进一步规范采购行为，强化采购管理，农投集团多措并举推进集团阳光采购工作，规范采购行为，规避采购风险。
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集团高度重视采购工作，建立了分管领导任组长，相关业务部门参加的采购领导小组，加强对集团采购工作的组织领导。9月3日，集团召开采购工作会议，贯彻落实省国资委阳光采购会议精神，对集团采购工作进行部署。会议要求各所属企业要充分借助阳光采购平台开展采购工作，要加强对采购工作的组织领导，公开公平公正组织采购；要进一步规避采购活动中廉洁风险点，加强对采购过程的监督检查，督促各企业规范开展采购工作；要加强采购管理，提高采购质量、效率，降低采购成本，结合各企业实际建立健全相关制度办法。
9月18日，集团副总经理李国强一行深入省产权交易集团，就深入推进集团阳光采购工作进行专题调研。调研组一行与省产权交易集团总经理王立峰围绕借助阳光采购平台推进集团阳光采购工作展开座谈，并就推进混合所有制改革、业务咨询服务、招标采购服务等相关工作进行了深入交流，为集团推进企业改革、规范采购行为奠定了坚实基础。
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9月27日，集团举办阳光采购业务专题培训，邀请阳光采购平台业务部专业人员围绕《企业阳光采购操作实务》《系统优势与特点》等内容，就阳光采购服务范围、操作流程、操作原则和特点等方面进行了重点讲解。本次培训使集团各级采购人员更充分了解采购服务平台的运行规则、操作方式、资源提供以及采购效果等基础性常识，进一步提升了采购人员对阳光采购平台优势特点的认识和了解，强化了采购人员的操作技能，为更好更规范开展采购工作奠定了基础。集团各所属公司分管采购工作领导，采购工作人员共计110人参加培训。
未来，集团将进一步完善采购制度办法，优化操作流程，落实责任分工，充分借助平台按“应进全进、能进全进、应采全采”总体要求开展采购工作。将各企业阳光采购工作纳入年度经营业绩考核范围进行监督指导，全面规范集团采购工作。
通讯员：集团企管部 陈明辉
图片：张玉彬
编辑：张玉彬
编审：侯庆雄 樊成博
(责任编辑：环球精益网)
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