中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益物流文章推荐

    主页 > 精益物流 > INTRODUCE

    “三清”创建 | 优化采购管理,加强廉洁管控

    2021-03-20 19:17 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:规范生产经营中的招标采购活动,是依法治企、合规经营、提质增效的重要抓手。自集团公司加强招标采购管理,调整采购模式以来,华远星海运严格按照上级公司管理要求,梳理修订采购制度,优化采购程序流程,制订阳光采购措施,强化廉洁风险管控,提升物资采购品

    规范生产经营中的招标采购活动,是依法治企、合规经营、提质增效的重要抓手。自集团公司加强招标采购管理,调整采购模式以来,华远星海运严格按照上级公司管理要求,梳理修订采购制度,优化采购程序流程,制订阳光采购措施,强化廉洁风险管控,提升物资采购品质和供船时效,多项并举筑牢廉洁防线,稳步推进“三清”企业创建。

    一、完善采购管理制度
    公司认真组织学习上级公司采购管理制度,落实上级公司采购新要求。考虑到船用物资采购需求频繁、需求紧急、备件技术指标复杂等实际情况,机务主管全面梳理船上关键设备上的零部件,并对这些零部件的的需求频率进行评估,为船舶建立了最低备品备件配备清单,解决了批量性采购与船上仓储空间不足的矛盾,同时优化零星物资采购计划、询价、供应等各个环节,确定了各类物资的采购方式和流程,修订建立了既符合上级管理要求,又满足公司物资采购供应的管理制度。
    二、制订阳光采购措施
    为从源头上预防采购工作中的腐败,华远星海运建立供应商管理制度,不但对供应商资质提出严格要求,还制定后评估和退出机制;与供应商签订廉洁风险承诺书,明确供应商廉洁行为准则;梳理采购岗位廉洁风险点、不定期对相关人员进行廉洁谈话、签订廉洁承诺书,实行计划、采购和验收分离;严格推行所有采购项目在华电电子商务平台上进行,确保了采购过程中的公开工作、阳光透明。
    三、提升采购品质和时效
    鉴于船用零星物资需求紧急,技术指标不确定、航线不确定等特性,既要选到质优价廉的产品,又要避免低价竞争可能引起的产品质量下滑的矛盾,还要考虑到供应商及时供船的能力,制定科学合理的供应商评选办法尤为重要。船管部建立了供应商管理数据库和物资采购价格信息库,对商务条款、报价、技术响应、售后服务、履约能力、服务水平等评审因素进行细化和量化,并设置对应不同的分值,通过比价采购、优化选购,满足公司采购要求,提升了采购物资品质,降低了采购成本,确保物资供船时效。

    供稿:王   飞

    编辑:万   征

    责编:许多涛

    审核:王晓华

    2020年第93期(总第363期)

    往期精彩:

    “三清”创建 |强化廉洁档案管理,规范廉洁从业行为

    “三清”创建 |建制度、强管理,把控风险保运营

    “三清”创建 | “四步走”推进依法治企

    “三清”创建 | 深化合规管理,我们一直在路上

    “三清”创建 | “三举措”加强干部人才队伍建设,助推“三清”创建

    “三清”创建 | 压实党建责任,规范政治生活,助力“三清”企业创建

    “三清”创建 | 上下联动,稳步推进专项治理和深化专项整治工作

    “三清”创建 | 强化财务管理和监督,护航企业规范运营

    “三清”创建 | 压实责任,融入中心力创“三清”

    “三清”创建 | 反腐倡廉“防围猎”,风清气正“创三清”

    “三清”创建 | 开展合同管理检查和培训,推进公司内控建设

    “三清”创建 | 落实措施,抓好巡察整改“后半篇文章”

    “三清”创建 | 学习取经创“三清”,相互交流促提升

    “三清”创建 | 我们在行动

    不忘初心 筑梦远航
    乘风破浪 使命必达
    同舟共进 行稳致远
    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044