仓储管理 | 仓储安全培训管理办法

一、 目的

为了达到以下目的，特制定本办法。

1．加强和规范企业仓储部从业人员的安全教育培训工作。

2．提高仓储部作业人员的安全意识，防范并减少仓储安全事故的发生。

二、适用范围

本办法适用于仓储部安全培训管理工作。

三、仓储安全培训原则和规定

1．仓储部所有员工必须接受安全培训，熟悉仓储安全规章制度和安全操作规范，了解必要的仓储安全知识，掌握本岗位的安全操作技能。

2．仓储人员应增强事故预防、事故危害控制和应急处理能力。

3．未经仓储安全培训的从业人员不得上岗作业。

四、仓储安全培训规划

1.确定培训内容

仓储安全培训内容主要包括仓储安全管理制度、仓库安全管理措施及方法、仓库安全管理设备的使用与维护等，具体培训内容如下表所示。

2. 选择培训方式

仓储安全培训主要采用案例分析、知识讲授、角色扮演、问题研讨、情境模拟等方式。

五、 培训计划与实施管理

1.调查培训需求

人力资源部定期发放“培训需求调查表”至仓储部，仓储部根据实际情况填写后上交人力资源部。

2. 制订培训计划

2.1．人力资源部根据仓储部填写的“培训需求调查表”，制订年度及月度仓储安全培训计划。

2.2．人力资源部应根据仓储安全培训要求，结合内、外部培训费用的对比分析，与仓储部共同选择培训方式。

2.3．培训主管根据具体培训项目需求制订培训计划，报人力资源部经理审批。

3.培训实施

3.1．人力资源部按照制订的培训计划定期对仓储人员进行仓储安全培训。

3.2．仓储安全培训分为公司统一安排的培训、仓储部门安排的内部培训和员工自我学习三种，各种培训的具体实施过程如下表所示。

六、培训评估管理

1.培训效果检查

人力资源部每开展一项培训，应及时检查培训效果，检查方法包括测试、现场操作等。

2.培训意见调查

每项培训结束后，人力资源部应根据实际需要开展员工培训意见调查，要求员工填写“员工培训调查表”，作为评估培训效果的参考依据。

3.培训效果评估

人力资源部应定期调查培训效果，主要方式为参加培训人员填写调查表并收回，以此作为评估培训长期效果的参考依据。

七、培训档案管理

1.建立员工培训档案

人力资源部应为每一位员工建立相应的培训档案，记录每一次培训的具体情况和培训效果。

2. 建立培训工作档案

人力资源部将每次培训的相关资料存档，建立培训工作档案，其内容包括培训需求分析、培训计划、培训方案、效果评估、考核记录等。

3. 建立培训讲师档案

人力资源部应建立培训讲师档案，以便日后选择培训讲师。培训讲师档案主要包括培训讲师的姓名、基本简历、培训经验和培训业绩等方面的内容。

4. 档案保管

人力资源部根据档案管理规定对所有培训档案进行分类整理、存档和保管。

八、附则

1.本办法由人力资源部负责制定、修订与解释；

2.本办法自 年 月 日起执行。