摘要:为增强公司采购专家库成员的业务能力,提升公司采购工作水平,6月18日,公司在办公楼四楼培训室开展《物资、工程和服务采购方式管理办法》知识培训。公司副总经理漆大山参加。 培训现场 漆大山就如何提升公司采购工作水平合规化、专业化、标准化水平提出四点
为增强公司采购专家库成员的业务能力,提升公司采购工作水平,6月18日,公司在办公楼四楼培训室开展《物资、工程和服务采购方式管理办法》知识培训。公司副总经理漆大山参加。
漆大山就如何提升公司采购工作水平合规化、专业化、标准化水平提出四点要求。一要提高认识。要充分认识公司制定《采购方式管理办法》和成立《采购专家库》目的是规范公司的采购行为,创新和丰富采购方式,切实保证物资采购质量,降低采购成本。二要加强学习。要认真学习公司新采购管理办法,并与公司原《物资采购招标管理办法》相对比,加深印象,快速熟练掌握和运用新办法。三要严格评审。评审专家要廉洁自律,始终秉持一颗公心,不受外部干扰,不论项目大小,均应独立自主、认真负责、客观公正地评好每一个标。四要持续改进。市场瞬息万变,企业体制机制也在变,公司的采购方式管理办法也要适应新形势,不断根据实际情况进行提炼总结,适时进行修订,确保采购管理办法保持较好的操作性和先进性。
会上,采购管理处赵剑锋对《物资、工程和服务采购方式管理办法》进行了讲解。
公司采购专家库成员40多人参加。
(责任编辑:环球精益网)
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