摘要:采购管理对于企业降低成本、提高盈利有着重要的意义。然而，采购管理涉及范围广，常常遇到以下三大难题。 01 问题1、单靠压价降低成本 压价是降低成本的一个方法，但是，越来越多供应商为了在价格上赢得优势，以次充好，从而降低了产品的质量。导致企业购买了
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采购管理对于企业降低成本、提高盈利有着重要的意义。然而，采购管理涉及范围广，常常遇到以下三大难题。 01 问题1、单靠压价降低成本 压价是降低成本的一个方法，但是，越来越多供应商为了在价格上赢得优势，以次充好，从而降低了产品的质量。导致企业购买了低质量的原料供给企业内部使用，最终导致企业产品质量不符合客户的需求，造成客户满意度下降。 02 问题2、只是货比三家 货比三家原则上是好事，但是对于企业而言，很多企业开发新供应商难，与老供应商合作多，因此，在新选择供应商上，只是筛选三两家供应商，进而锁定一家合作，无法接触更多供应商。 03 问题3、采购是自个部门的事 各司其职，并不是说采购就只是采购部门的事情，沟通不畅，导致采购计划跟不上生产，而成品与畅销产品不相符，造成积压。 采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统，可轻松管理成千上万的供应商，复杂的大宗采购，提高企业采购管理效益，轻松解决采购管理的难题。
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