摘要:2020年6月,质量管理中心组织通过层层筛选辅导,从各中心推荐的众多课题中选出6个课题小组送往参加由中山市质量技术协会举办的“2020年第十次质量管理(QC)小组活动成果网络发表赛”,斩获金奖2枚,银奖4枚! 获奖小组风采展示 神泣QC组现场检查胀管问题 神
2020年6月,质量管理中心组织通过层层筛选辅导,从各中心推荐的众多课题中选出6个课题小组送往参加由中山市质量技术协会举办的“2020年第十次质量管理(QC)小组活动成果网络发表赛”,斩获金奖2枚,银奖4枚! 改善前:螺钉加胀株的胀头方式 改善后:一体化胀头 效果:胀穿不良率下降75% 改善前:底座变形量,导风板存在S形、镰刀形、拱形变形导致导风板闭合间隙超标 改善后:固化底座、导风板各种关键尺寸、参数的监控要求 效果:不良率下降78% 改善前:毛细管平行焊接、消音器管口为平口,焊料熔深不足 改善后:毛细管竖立焊接、消音器管口改为斜口有导向焊料熔深效果好 效果:毛细管、消音器泄漏率不良率下降35% 改善前:左端板松动不良造成生产下线返修及市场客诉 改善后:通过设备备件更换、设备运行程序调整、设计专用工装等措施导入,左端板松动不良有效改善 效果:左端板松动不良率同比下降81.5% 改善前:普通非锁扣端子结构不牢靠 改善后:全面切换锁扣端子、金属端子切换为半包护套、显示板塑料端子改模,提高可靠性 效果:2019年电气故障率同比下降56% 改善前:烧录机IC8编带放置偏移跳料导致引脚起翘 改善后:优化设备放料参数,更换合适放料编带 效果:ict下线IC8不良率下降56% 恭喜六支小组获得大奖! 希望他们能不忘初心、不负韶华,继续立岗敬业、鼎新革故! |
- 上一篇:【中食药摘录】外企QC的现场管理水平怎样?
- 下一篇:质量 | 什么是质量管理体系?
谈谈您对该文章的看