摘要:为进一步强化医院管理，提升以安全、质量、效率、成本为核心的医院内涵建设，7月12日，丰都县人民医院特邀济南大学GIS研究中心主任、北京大学特聘教授陆敏作《开启医院精益管理之门》专题培训讲座，医院领导班子、医共体单位成员、中层干部及青年骨干共计300
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为进一步强化医院管理，提升以安全、质量、效率、成本为核心的医院内涵建设，7月12日，丰都县人民医院特邀济南大学GIS研究中心主任、北京大学特聘教授陆敏作《开启医院精益管理之门》专题培训讲座，医院领导班子、医共体单位成员、中层干部及青年骨干共计300余人参加了培训，会议由医院院长蔡云刚主持。
精益医院质量管理
培训会上，陆敏教授从精益医院管理的缘起开始讲解，引用丰田精益管理模式，分析了精益管理给医院带来的好处。
他讲到精益管理模式起源于丰田汽车，精益管理的内涵、两大支柱和五个原则，精益的核心内涵即以价值为出发点，通过在流程设计上的取舍，避免浪费，进行持续改进，最终实现管理效率和经济效益的双提升。要善于运用精益医院管理的基本工具，比如识别医院中的八种浪费（等待、失误、不必要运输、不必要移动、库存、过多环节、生产过剩、人力资源浪费）；整理、整顿、清扫、清洁、素养5S管理；5W问题分析法等等精益管理工具，以达到精益管理的目的。
陆敏教授结合医院工作实际，以幽默风趣的语言和大量的典型实践案例对精益医院管理等内容进行授课，他讲课内容深入浅出、新颖实用，精彩的讲课赢得了与会人员高度赞赏，大家受益匪浅。
此次培训使医院参加的领导干部及职工都深受启发和感触，对帮助医院打造员工优秀品质、消灭浪费、加强医护质量、提升效益、应对各种挑战和提高医院卓越竞争力等方面必将起到积极的推进作用。
(责任编辑：环球精益网)
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