摘要:点击上"蓝字"关注我们 为进一步完善公司质量管理体系，落实质量管理方法，提高出厂产品质量，根据质量月活动相关文件精神,生产中心在“质量月”启动仪式后，相继又举办了多次质量培训活动，系列活动受到领导高度重视，全体员工共同参加。 思想是行动的先导，
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为进一步完善公司质量管理体系，落实质量管理方法，提高出厂产品质量，根据质量月活动相关文件精神,生产中心在“质量月”启动仪式后，相继又举办了多次质量培训活动，系列活动受到领导高度重视，全体员工共同参加。
思想是行动的先导，要明确安全质量管理工作是我们每个人的事，牢固树立“人人重视高质量、人人创造高质量、人人享受高质量”的质量管控理念。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。此次质量月是在疫情常态化背景下开展的，要同时把控协调好人、机、环境，机动灵活地安排生产，把握生产节奏，稳抓产品质量。
为增强质量管理，全面推进质量管理制度，生产中心成立质量管理小组，推行全员参与、持之以恒、科学管理、精益求精的管理方针，监督生产车间、质检等部门全面落实规范化质量管理，杜绝质量事故，确保产品品质。各相关部门积极响应，决定定期召开会议，查漏补缺总结得失，同时指定班组建设细则，评选优秀班组、优秀个人，树立工作模范标杆，真正实现闭环管理。 “质量月”培训活动，遵循由上至下、逐级进行的原则。产品质量负责人李树晓同志参与了市委、市政府组织的“首席质量官”培训，学习到很多先进的质量管理经验，与大家一同进行探讨、交流，互通有无。而后，生产中心又组织车间与质检进行了一系列培训活动，进一步提高了大家对于产品质量重要性的认识。与此同时，为提高产品质量，生产中心应结合生产实际，设计科学合理的工艺流程体系，推动技术改造，不断提高技术装备水平和工艺水平。 完善的质量管理制度是提高车间产品质量的基础和框架。今后，要在贯彻公司各项规章制度前提下，明确质量管理标准，将“16949”质量体系全面落实到现场。不断修订完善岗位操作规程、岗标，使各项工作规范化、标准化，做到事事有制度可循、件件有规定可遵照。 质量是一个企业赖以生存的根本，是企业稳健发展的前提。企业对质量的把控是其“精耕细作、稳步增长”的一项重要举措，生产中心今后将在精益求精完成每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到工作中去，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天！
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