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    深入开展QC小组活动 全面提升质量管理水平 | 工程集团召开QC成果

    2020-09-26 07:45 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针、目标和存在的问题,以改进质量、降低消耗、运用管理理论和方法开展活动的小组。近年来的实践证明,QC小组活动是企业提高工作质量、降低成本消耗、提高服务质量、提升员工质量意识和素养,发挥职工聪明才智,提高企业

    QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针、目标和存在的问题,以改进质量、降低消耗、运用管理理论和方法开展活动的小组。近年来的实践证明,QC小组活动是企业提高工作质量、降低成本消耗、提高服务质量、提升员工质量意识和素养,发挥职工聪明才智,提高企业市场竞争力的有效手段。

    为了进一步促进QC活动的深入开展,提高现场管理人员用科学的方法发现问题、解决问题的能力,激发员工工作积极性和创造性;加强公司内部横向交流,及时总结已取得的QC成果,推动群众性质量QC小组活动蓬勃发展,4月8日上午,安质部在集团二十五楼会议室组织召开了QC成果发布暨评审交流会。工程集团总工程师常玉军、安质部经理吴海锋、市政公司副经理迟廷凯及发布人等相关人员参加了会议。

    本次QC成果发布预演共有4个成果参与了交流发布,安全质量部相关人员负责担任评委。交流会现场各评委分别从课题选择、现状调查、设定目标、原因分析、要因确认、对策与措施、效果检查等方面对各QC小组课题进行了精彩点评,客观分析了存在的不足和需要改进的地方,为下一步QC活动的深入开展提供了宝贵的经验和意见,经过一上午的交流和探讨,同事们积极发表意见、个个精神饱满。在交流会上,常总对发布的QC课题逐一点评,并针对公司后续QC活动的开展,对做好QC活动提出了以下几点要求:一是要不断加强学习,完善知识面,保证活动流程规范合理,提高QC课题发布水平;二是要增强QC选题的新颖性,要从企业生产实践提出的新问题中、新鲜经验中选题,使其具有吸引力;三是要增强课题分析过程的逻辑性,要求小组成员深入工地现场、深入了解施工流程和施工工艺;四是要深化细化QC小组活动,抓住关键全面分析问题,通过QC活动真正解决问题;五是安质部要加强对QC活动过程的动态管理,确保QC活动有成果、出成绩,争创更多技术质量优秀成果。

    此次会议的召开达到“交流学习、分享提升”的预期目的。近年来,在集团公司领导的大力支持和安质部的高度重视下,工程集团通过加强 QC小组活动培训、督导,坚持每年召开QC成果发布会,充分调动了广大员工参与质量管理小组活动的积极性和主动性,有效促进了QC小组之间的互相学习、取长补短、共同进步,扎实推进了质量管理工作,公司QC小组活动得到蓬勃开展。下一步,工程集团将再接再厉,通过多种方式鼓励和调动广大员工参与QC活动,进一步助力工程质量管理水平全面提升。为瑞源集团早日实现山东省百强优秀企业目标奠定坚实的基础。

    END

    工程集团安质部/李连正

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