山西三建：科技创新引领高质量发展 精益建造助力高水平崛起

黄河新闻网长治讯：山西建投三建集团秉承“奉献精品、开创未来”的企业使命，坚持“技术先行、匠心传承、数字建造”的理念，围绕“高品质可持续发展”主线，夯基固本、提质增效，加快信息化建设，不断助推企业转型升级。

以创新为动力 助推企业高科技快速发展

技术创新是第一动力。拥有自主知识产权和核心技术，才能生产具有核心竞争力的产品，才能在激烈的竞争中立于不败之地。总之，创新决胜未来，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。2019年，我们稳扎稳打，以技术中心为载体，以技术创新为纽带，以自主知识产权和核心技术为工作方向，以扩大市场技术优势为宗旨，取得了一系列创新成果，开启了集团科技助发展的新征程。

集团企业技术中心于2011年被认定为市级技术中心，2014年被认定为省级技术中心，2016年被认定为高新技术企业；2018年与浙江大学进行产学研合作，共同合作的常温无机防腐涂层新技术研发项目已通过中期评审。

集团主编的山西省工程建设地方标准《轮扣式钢管脚手架安全技术标准》已发布实施，主编的《建筑工程施工质量管理标准》《组合铝合金模板工程技术标准》已完成初稿；参编的地方标准《山西省建筑工程施工资料管理规程》《山西省建筑工程施工质量验收规程》《屋顶绿化技术规程》《建筑工程施工协同管理统一标准》已发布实施。目前，正在编制《建筑施工手册》屋面工程部分，以及地方标准《山西省市政基础设施工程施工管理资料标准》《山西省市政基础设施工程质量验收标准》。

技术成果

近年来，集团累计获得山西省建设科技成果登记5项、发明专利9项、实用新型专利116项、山西省省级施工工法114项、山西省建筑业新技术应用示范工程106项、山西省建筑与绿色施工示范工程4项，多次荣获长治市明星企业；同时拥有住房和城乡建设部科学技术计划项目立项2项。

以质量为基石 保障企业示范标准稳步提升

集团公司不断夯实基础管理，健全完善管理制度，针对工程施工管理薄弱环节，组织编制了企业标准《屋面工程施工与质量标准》QB/SXSJ-J001-2018、《建筑机电安装工程施工与质量标准》QB/SXSJ-J004-2020，将细部节点进行图例优化，为项目施工生产提供了技术标准和理论依据，有着积极的指导意义。同时通过集团内部年度评比观摩，有效促进工程质量的整体提升。

注重前期策划，强化过程控制。集团公司以精益建造理念为导向，建立全员全专业管理体系，落实质量通病防治，提高质量风险防控，健全组织机构，在创建国家奖项的项目成立以总经理为首的创优领导小组，做到了目标明确、分工明确。

在施工过程中认真落实“样板引路、实测实量、举牌验收”，对关键工序和质量控制点严格管控，建立持续改进机制，奖优罚劣。秉承“精心施工力求完美，追求卓越塑造精品”的质量方针，携手建设单位、监理单位及各参建单位，全力以赴将承建的每一项工程打造成精品工程。

永济市体育中心一场三馆项目

长治高新区科技工业园区智能制造项目

工程质量奖

狠抓工程质量，提高品牌影响力。集团公司不断强化基础管理，大力弘扬工匠精神，将工匠精神融入设计、施工的每一个环节，做到精雕细琢、追求完美，工程质量奖项硕果累累、成绩斐然。近五年，集团公司荣获中国建设工程鲁班奖1项、国家优质工程奖2项、中国钢结构金奖2项、中国安装之星1项、山西省建设工程汾水杯奖13项、山西省市政金杯示范工程奖4项、山西省钢结构优质工程奖“制作金奖”1项、太行杯奖8项，省、市级优良工程20余项，山西省优质结构工程50余项；荣获国家级QC成果15项、省级QC成果103项。

2019年6月，集团承建的太重榆液长治液压有限公司高性能液压产品自主化产业基地齿轮泵钢结构厂房工程，荣膺中国建筑钢结构行业工程质量最高荣誉奖——“第十三届第一批中国钢结构金奖工程”，这也是集团公司继山西潞安高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目固体储运装置钢结构工程2015年首次获“中国钢结构金奖”之后，再度获此殊荣。

以信息化为引领 驱动企业管理大踏步前进

信息化是精细化管理的工具。集团公司积极制定信息化发展方案，着力推进信息化建设，加速各业务系统管理平台的开发应用，搭建协同办公和大数据平台，实现数据共享和流通价值。先后荣获山西省科技创新成果登记信息化成果2项，其中1项达到国内先进水平，1项达到省内领先水平，被评为创新成果。

工程合同大数据分析管理信息系统由集团公司自主研发，并取得软件著作权，进行了山西省科技成果登记。该系统以工程合同为主线，从工程中标起，就工程中标、合同签订、工程进度、工程回款、工程结算、应收账款等项目的全生命周期进行管理，并进行大数据信息化决策分析。该系统在集团公司的合同履约管理中成功运用，并取得预期效果，被评为“2020年工程建设行业互联网发展最佳实践案例”。

以施工项目为依托，集团积极培养储备信息技术人才，深入推进信息技术在工程建设中的落地应用，以实现建筑的工业化、信息化和智慧化，从而大大提升了企业核心竞争力。创建了田海军职工创新工作室，研发了山西建投知识竞赛抽题评分软件、集团人力资源管理信息系统、劳务用工管理信息系统、综合运营管理信息系统等，使集团的信息化迈出了坚实的步伐，为集团增强核心竞争力奠定了基础。

以BIM技术为抓手 推动企业核心竞争力不断增强

近年来，集团公司大力推广BIM技术，充分发挥其在提高建设效率和工程质量方面的技术效能，建立多支BIM技术团队，为取得显著成绩的6个基层单位进行BIM技术研发与应用工作室创建授牌，对推进BIM技术工程实践、储备培养BIM技术人才、助力集团转型发展起了积极作用。

与此同时，集团公司积极参加各类全国BIM技术应用大赛，在中国建筑业协会“第四届建设工程BIM大赛”和“优路杯”全国BIM技术大赛”中荣获多项荣誉。2018年，在建投集团第二届BIM技术应用大赛中取得第五名的优异成绩，荣获三等奖。

编制了《BIM 技术标准与项目实施指导手册》，建立了统一的Revit施工建模企业标准，极大地推进了BIM技术在施工中的深入应用，助推企业精细化施工。同时搭建集团三维可视化施工现场安全文明标准族库，大力推广三维可视化BIM质量样板，建立集团层BIM质量样板库。

近期，集团公司在永济市体育中心一场三馆建设项目、太原晋源区福利院项目等多个重点工程实施BIM技术落地应用，引进先进BIM技术管理经验，进一步提升了BIM技术落地应用水平。

精益建造跑出“加速度”，科技创新启动“新引擎”。山西建投三建集团高质量发展、高水平崛起的蓝图已壮阔铺展，砥砺奋进的三建人将抢抓机遇、乘势而上，以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在科技创新、转型升级上率先蹚出一条新路来，走在前列、争做贡献。