摘要:以下是质量月知识竞答的题库2: 1、不合格产品控制的要素有标识和隔离、遏制、沟通 。 2、标准化操作工培训的四步法为成员准备、示范操作、试操作、跟踪 3、异物控制重点关注人员、过程、设备、材料 4、对于转岗作业人员,必须经过新岗位的标准化操作培训并
以下是质量月知识竞答的题库2:
1、不合格产品控制的要素有标识和隔离、遏制、沟通 。
3、异物控制重点关注人员、过程、设备、材料
4、对于转岗作业人员,必须经过新岗位的标准化操作培训并合格后,才能进行新岗位操作。
5、在分层审核检查表中,高风险项目的审核频率应至少每班一次。
6、对于客户关注的异物问题,应采用分层审核方法进行跟踪验证。
7、快速反应是用于迅速处理质量问题的系统层面强制性的方法。
8、GM-BIQS(通用汽车全球制造系统)的评价共分为5级,其中3级为合格的最低等级要求。
9、标准化操作作业指导书-SOS所关注的三个要素指主要操作步骤、操作时间和作业移动轨迹。
10、分层审核检查表中涵盖的内容一般包括本工位问题、质量关注点和一般系统问题。
11、分层审核的方法一般包括观察、询问、聆听、比较和触摸。
12、顾客提出的产品设计或工程规范的更改引起制造过程变更时,组织应在10个工作日内进行评审。
13、物资出库必须按照物料的生产日期或生产批次进行先进先出管理。
14、物料搬运过程中做好产品的防护和管理,必须关注以下方面四个方面1、便利的操作;2、良好的人机功效;3、方便的进行过程周转运输;4、有效保护产品。
15、对产品进行储存和堆放时,须考虑以下内容:1、规定的区域或场地;2、符合先进先出;3、良好的5S管理;4、必要的区域防护,如防尘、防潮、防污染、防损坏等。
16、成品胎在装车前,必须认真检查车辆并做好车辆防护,才能进行装车,包括车辆的清洁、无损坏产品外观的隐患(如铁锈、尖锐的突起、毛刺等).
17、LME必须达到A级,才能获得QCA状态,近6个月交付业绩不低于81分。
18、为满足产品和服务提供的需求,组织应建立过程、产品和服务的接收准则。
19、BIQS中所说的产品防护包括产品标识、搬运、污染控制、包装、存储、输送、运输等防护。
20、异物是指在产品或产品包装内出现的,产品要求以外的所有物质,是顾客不想看到或购买的东西。
21、常见的异物有多余的零部件,脏污,外来物,沉淀物、涂层污染。
22、员工在作业过程中必须知道自己在做什么、如何做和为什么或为什么不,包括不符合要求的后果。
23、产品质量标准应该是上工序高于下工序,这样才能有效预防不良品的流出。
24、成品库的物流作业必须遵循先进先出原则。
25、标准化操作业指导书的编写中,也必须包括与安全相关的内容。
26、培训师对操作员进行培训后,应该将受训操作员跟踪表张贴在工作现场。
27、标准化操作是确定增值任务、有效的生产顺序、进行精益组织等工作的基础。
28、在产业链上物流管理可以分为三个阶段,供应物流、生产物流以及销售物流,产成品的库存管理属于销售物流。
29、客户订单发运应根据系统中的要求到货时间为标准安排发运。
30、物流管理的最终目标是满足用户需求,以提高企业信誉,使企业获得更大的利润。
31、物流成本控制应以降低物流总成本为标准。
32、产品标识记录内容包含产品名称、数量、生产日期、批次规格、状态。
33、仓储在物流系统中的作用包括降低运输成本、调节供需、满足生产和销售。
34、外来人员进入库房必须经过相关负责人同意,同时履行出入库登记手续、登记来客姓名、联系方式和来访事项后,才能进入库房。
35、判定仓储空间规划的成功与否的主要因素有仓储成本、空间效率、作业效率、车辆行驶路线。
36、仓储管理的基本原则是效率、效益、服务。
37、条码技术的应用解决了数据录入和采集的“瓶颈”问题,为物流管理提供了有力的技术支持。
38、仓储管理的目标中除了空间利用率最大化以外还应包括人员及设备的有效使用、所有货品能随时存取、货品的有效移动、保存货品的品质、良好的管理。
39、物流总成本中最多的成本是运输成本。
40、有效的物流与供应链管理能够给企业带来支柱性的竞争优势。
41、物流战略管理的特点是具有长远性、全局性、战略性和系统性。
42、长安QCA认证体系中,从供应商实物质量和质量保障能力两个方面评价,包含了4个维度和要素。
43、QCA评分体系的基础分为1000分,获得或是维持QCA资格的最低得分为800分。
44、长安QCA “持续的业绩”这一维度中有8个要素。
45、QCA评分体系中有10个否决项,凡否决项,不因加分而通过QCA认证。
46、长安QCA“合格的体系”这一维度中供应商必须获得由第三方完成的两种体系认证,分别为TATF16949、ISO14001 认证,并保持认证的有效性。
47、长安QCA评价标准中违背诚信原则扣250分。
48、QCA评价标准中“精益质量控制”这一维度,两个要素“制造过程能力评估”有15个版块,物流管理及评审体系有6个章节。
49、QCA“制造过程能力评估”有370个条款, “物流管理及评审体系”有206个条款。
50、获得QCA的步骤包括:自我评价与申请、资格初审、制造现场辅导、满意度认可、制造现场评审、资格批准、授牌授旗仪式七个环节。
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