摘要:1月20日，公司在26楼多功能厅召开2021年质量管理工作布置会。公司总工程师谢鸿卫、安全总监邱秋华出席。 会议现场 谢鸿卫指出，工程质量状况是管理水平的体现，为了能满足集团公司“一号企业”及“一建集团公司”的发展要求，必须高度重视项目质量管理工作。
1月20日，公司在26楼多功能厅召开2021年质量管理工作布置会。公司总工程师谢鸿卫、安全总监邱秋华出席。 
会议现场 谢鸿卫指出，工程质量状况是管理水平的体现，为了能满足集团公司“一号企业”及“一建集团公司”的发展要求，必须高度重视项目质量管理工作。对做好2021年质量管理工作，他提出两点要求。一要把“样板引路，首件验收”落实到项目现场管理的各个阶段，新开工项目更要提前做好策划，加强指导。二要抓好质量通病治理，对于项目中反复出现的质量通病，要实实在在的解决，不断提升项目管理人员的质量意识，提升项目质量管理水平，打造精品工程。 会上，邱秋华提出两点要求。一是做好“样板引路”工作，以样板作为实物交底，分队组进行实物样板验收。二是做好通病治理工作，提高质量管理意识，防止质量通病的产生。同时对各分公司技术总监及资料主管提两点要求：一是多到项目现场去，发现问题，解决问题。二是不断开展质量培训，提高质量管理能力。 会议部署2021年质量管理工作及对“样板引路”工作实施交底。 公司副安全总监、生产和安全管理部总经理覃瑞荣，副总工程师曾昭勇，生产和安全管理部副总经理张绮雯，及公司生产和安全管理部相关人员，分公司技术总监、生产和安全管理部经理或主管质量副经理、资料主管等参加。 
1 END 1 审核 | 党群工作部 编辑 | 吴春婵 图文 | 杨云龙 黎俊彦 
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