摘要:永兴世纪建筑有限公司 组织技术质量工作会 为有效加强全员、全过程、全方位的技术质量管理，全面提高产品技术质量水平，近日，永兴世纪建筑有限公司根据玉渊潭农工商总公司的指示精神和玉渊潭置业集团的相关要求，为确定公司技术质量管理工作重点，组织召开了
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为有效加强全员、全过程、全方位的技术质量管理，全面提高产品技术质量水平，近日，永兴世纪建筑有限公司根据玉渊潭农工商总公司的指示精神和玉渊潭置业集团的相关要求，为确定公司技术质量管理工作重点，组织召开了技术质量工作会。会议由公司技术质量部部长主持，技术质量部及各项目部相关技术人员参加会议。 建立、健全公司在北京市质量信息平台的填报工作，责任到人。依据《北京市房屋建筑和市政基础设施工程质量风险分级管控技术指南》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程竣工联合验收管理暂行办法》等文件要求，积极做好北京市房屋建筑和市政基础设施工程质量风险分级管控平台的信息录入工作。 风险分级管控平台，是工程质量风险分级管控与安全质量状况评估的深度整合和有效融合，是基于风险管理提升工程安全质量治理能力的内在要求。公司为保证平台的及时运行，已迅速组织相关人员进行培训，全面落实北京市相关工作要求，熟练掌握相关操作使用。
“没有规矩，不成方圆。”对企业而言，制度就是规矩。2021年公司要全面落实最新技术质量管理制度及项目考核评分制度，不断提升企业技术质量管理能力，提高工程质量、降低项目成本、提高企业竞争力。为保证新编制度能够得到有效执行和快速落实，公司将积极组织并全力做好企业干部员工的各项教育培训工作，提升其整体素质与业务水平。
公司在施项目目前已陆续进入竣工验收阶段，为保证工程竣工验收任务能够顺利完成，公司将积极制定计划，组织相关人员，做好竣工资料及竣工图的收集整理工作。全体干部员工以确保竣工为己任，落实责任、及时跟踪，以保证工程资料的完整性、及时性，为工程竣工验收做好完善准备。
企业要良性发展，必须重视产品质量，质量是企业的命脉。永兴世纪建筑有限公司要求全体干部员工，尤其是技术质量管理人员要紧跟时代步伐，统一思想、坚定信心，学习新知识、增强新本领，不断提高企业质量管理能力和效率。未来，公司全员将团结一致、攻坚克难，努力开创技术质量管理新局面，为企业发展提供更加强有力的技术支撑。
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