摘要:近日，保隆科技获得江苏
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近日，保隆科技获得江苏省、浙江省、安徽省、江西省和上海市五省市市场监督管理局联名奖励证书，以鼓励公司质量管理经验在苏浙皖赣沪“质量月”期间的宣传推广工作。这是保隆科技继2019年2月获得“上海市质量标杆”之后在质量管理方面获得的又一荣誉。
保隆科技质量管理经验获苏浙皖赣沪联名奖励证书
保隆科技于2019年2月获得“上海市质量标杆”荣誉
该证书的颁发，是对保隆科技在质量管理工作取得进展的重要肯定。作为一家汽车零部件生产公司，保隆科技历来重视质量生产和管理工作，不断通过技术创新、自动化智能化生产、导入先进的质量管理工具和方法、开展形式多样的质量改善活动提升产品质量和质量管理能力。
一、导入精益生产体系
保隆科技从2008年导入丰田精益生产体系，经过10多年的实践发展，形成了BPS精益屋、BPS工具指南、BPS精益文化、BPS人才培训和BPS评价体系等特色精益管理理论。通过建立BPS质量管理体系，公司提升了质量管理水平，为精益生产和智能制造夯实了基础。
BPS精益生产系统
二、技术创新改善质量
保隆科技以“掌握领先技术，提升汽车部件”为使命，坚持技术创新引领行业发展。保隆科技具有自主设计和加工大型模具、工装、设备的能力，自主开发的液压成型技术填补了国内空白，拥有从配方、混炼到成型的自主橡胶全供应链工艺。特别是采用独特的控制芯片与背压承压设计的汽车电子传感器产品已投入产业化生产，以自主开发的软件算法为支撑，采用模块化组合，以实现不同功能，自主设计的毫米波雷达整装待发。
保隆科技质量技术协会内部分享会
现如今，汽车电子单元基于Automotive SPICE标准，努力构建基于V模型的软件开发流程；从需求分析、概念设计、系统开发、软件开发、硬件开发等全过程出发，基于ISO 26262:2018全生命周期的汽车功能安全标准，保证产品功能安全。作为国家认定企业技术中心，保隆还将继续保持研发投入，用于新产品、新技术、新工艺开发。通过产品先期质量策划来设计质量，通过质量体系管理以保证质量，针对质量问题通过技术创新改善质量。
三、自动化智能化改善质量
保隆科技始终把自动化、智能化放在重中之重， 先后开发出CRM、ERP、MES、SRM、PLM等自动化系统。集团各业务单元以智能制造为出发点，推进自动设备、智能产线的开发，逐步向智能工厂迈进。汽车电子单元的在线AOI自动检测、暗灯系统，汽车金属管件单元的实时系统信息看板、机器人焊接，3D激光切割，汽车橡胶金属单元自动化炼胶、全自动装配线、柔性生产等一系列精益智能化，来实现质量改善质的飞跃。
360环视系统自动化产线
四、参加并组织形式多样的“质量月”活动
保隆科技积极响应上海市政府组织的“质量月”活动。在此期间，公司一方面组织员工认真准备并参与第七届全国品牌故事演讲比赛上海和合肥赛区比赛，通过《树精品意识、铸保隆品牌》和《小气门嘴的大天地》两个作品，深刻诠释了公司对“质量零缺陷”的追求，展现了保隆人对公司“掌握领先技术、提升汽车部件”企业使命的秉持。
保隆科技员工进行品牌故事演讲
另一方面，保隆科技高管积极参与质量探讨。9月18日保隆科技TPMS板块中国区总经理黄启才应邀出席第21届中国国际工业博览会质量创新论坛，进行了《BPS-保隆精益生产体系》主题演讲。
黄启才经理进行《BPS-保隆精益生产体系》主题演讲
此外，保隆科技热情接待长三角区域苏浙皖沪产品质量安全监管人员前来调研参观，全面展示质量管理成果，公司的精益化管理和质量改善理念得到了地方领导的深切赞同。
董事会秘书尹术飞接待参观调研人员
五、树立质量文化，宣贯负责理念
2017年保隆科技在上交所上市之时，确立了以“果园文化”命名的企业文化。总纲将“负责”代表的质量文化作为公司“果园文化”的重要组成部分。
为加强质量文化传播，宣贯负责理念，公司内开展了如下活动：建立质量文化微信群，举办 “文化树人品，质量兴保隆”演讲比赛，《保隆报》质量文化专版征文、漫画宣传等，质量有奖问答活动，举办“质量丰收日”表彰大会，评选“质量明星”“星级班组”。
结语
保隆科技始终致力于质量精益改善和质量文化建设，以BPS精益理论、质量核心工具作为支撑，持续改善、追求卓越。未来，公司将继续首抓质量，深耕汽车零部件的智能制造，为实现“让更多人受益于汽车科技的发展”这一美好愿景而奋斗。
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