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    知为动态 | 以质量塑品牌 以精益铸质量——郑克杰董事长揭秘中小

    2020-01-04 21:12 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:-培训现场- 为深入贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》和《工业和信息化部办公厅关于做好2019年工业质量品牌建设工作的通知》要求,加强中小企业质量品牌建设,促进中小企业高质量发展,无锡市工业和信息化局联合中国中小企业协会于20

    -培训现场-
    为深入贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》和《工业和信息化部办公厅关于做好2019年工业质量品牌建设工作的通知》要求,加强中小企业质量品牌建设,促进中小企业高质量发展,无锡市工业和信息化局联合中国中小企业协会于2019年12月24日下午在无锡举办了“中国中小企业质量品牌管理提升”走进江苏无锡公益培训活动。无锡市工业和信息化局副局长王荣明、企业发展服务处处长郭波,中国中小企业协会培训部主任康继云、无锡市中小企业发展服务中心相关领导参加了本次培训,并就无锡市进一步借力国家和首都的培训、平台资源优势等,共同推动地方工业企业高质量发展做了深入探讨、交流。来自无锡市的150余位企业代表参加了本次培训。
     
    -知为咨询董事长郑克杰做专题培训-
    知为咨询董事长、总经理、中国中小企业精益管理研究中心主任郑克杰出席并做了《以质量塑品牌 以精益铸质量》的专题培训。
     
    郑克杰董事长针对当前中国中小企业的质量管理现状及如何提升做了三个方面的讲解:
    第一,质量管理是中国制造业振兴的重中之重。企业生存和发展的核心是竞争力,创新是企业提升竞争力的必由之路,相比于工艺及装备等的技术创新,管理创新投入相对较少而产出则更高、更持久。企业精益管理的系统能力决定了企业的最终竞争力。国家在《中国制造2025》质量为先战略规划中已明确提出了三个阶段的发展目标,迫切需要我们制造业企业强化质量主体责任,加强质量技术攻关,走以质取胜的发展道路。
    第二,目前中小企业在质量管理的理念文化、组织和人员、职能职责、流程、制度、标准、方法、机制和绩效等还有许多问题,企业对质量绩效、质量第一的理念及如何将质量管控融入到产品全过程中去的做法差距仍然较大。借鉴标杆实践,日本和德国在十九世纪二三十年代到六十年代也走过了一段由劣质向精品的历程,他们的经济振兴之路即是一次成功的质量品牌革命。中国中小企业精益管理研究中心作为知为咨询与中小企业协会合作共建机构,将整合国外日本、韩国及国内优秀专家资源和合作伙伴,创造适合于中国中小企业的精益管理模型、咨询、标杆研修和培训等产品,为中国中小企业转型升级和高质量发展贡献一份力量。
    第三,精益管理是企业铸就一流品质的必由之路。精益管理是二十世纪全球最伟大的管理创新之一,是企业由传统型向卓越型迈进的必经之路,精益管理有成熟的理念、方法和工具,中小企业只要肯实践,从形式到内涵、从现场到文化,其产生的效益将以千万为单位计算。
    郑克杰就知为咨询精益管理推进案例,如6S、精益安全、精益班组建设等项目在企业取得的巨大成效向与会企业进行了分享。他还对企业面向未来竞争力的精益化、信息化、智能化的实现路径做了初步讲解,部分参会代表表现出了极大兴趣,会后进行了专项互动交流。
    知为咨询将继续根据中国中小企业协会和各地方协会质量品牌管理提升活动计划安排,实施在全国不同区域的公益培训活动,并针对企业需求入驻企业开展微咨询、微诊断和企业的内训、指导工作,助力企业精益运营,打造行业标杆,实现高质量、内涵式发展。
    本次培训还邀请了北京品牌规划设计研究院郭占斌院长和中国中小企业协会人才建设工委会主任崔连斌,分别就《品牌引领中小企业高质量发展》、《人工智能时代下人才驱动企业提质增效》为参会企业进行了宣讲和专题培训。
     
     
    知为咨询副总经理杨永超参加中国中小企业质量品牌提升(燕郊)公益培训活动
     
    为推动制造业企业高质量发展,根据中国中小企业协会安排,2019年12月26日上午,“中国中小企业质量品牌管理提升”走进燕郊公益培训活动在燕郊兴远高科产业园顺利举办。本次培训由燕郊高新区双创产业联盟牵头组织,开发区100多家会员企业参加了培训。
     
    知为咨询常务副总经理杨永超做了《以质量塑品牌 以精益铸质量》的专题培训。
    与无锡培训不同,杨永超主要对中小企业如何实现零缺陷及精益品质管理的八大子系统进行了重点讲解,对市场品质管理、工序品质管理、标准品质管理、四M变更点管理、品质诊断系统、供应商管理、新产品管理、品质人才育成八大系统的推进流程、工作要点等做了分享,受到了与会人员的好评。
    (责任编辑:环球精益网)
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