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    公司开展质量提升行动,不断提升质量管理水平

    2020-05-23 02:05 作者:TCC 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:第一,要强化各级党委和政府的安全监管职责。第二,要强化中央企业的安全生产责任。第三,要严格事故调查,严肃责任追究。第四,要抓好安全生产大检查。

    第一,要强化各级党委和政府的安全监管职责。第二,要强化中央企业的安全生产责任。第三,要严格事故调查,严肃责任追究。第四,要抓好安全生产大检查。

           ----习近平总书记在2013年7月18日中央政治局第28次常委会上关于安全生产工作的重要讲话
    为贯彻落实集团公司《工程质量提升行动实施方案》,公司哈萨克斯坦PDH项目、沙特哈拉德气体压缩项目、浙江舟山项目、内蒙古分公司、青岛分公司等单位组织开展了一系列丰富多彩又极具针对性的活动,全面展开质量提升行动,提升质量管理水平。
    0 1
    哈萨克斯坦IPCI产能50万吨聚丙烯/年项目
    项目通过组织召开质量专题会,分析现场施工难点,针对地坪施工质量通病,制定首件样板制度,关键工序层层把控,严格按照施工方案和质量标准进行,有效解决了地坪施工工艺较复杂、地坪类型多样的问题;通过加强质量教育培训及奖励,做到各专业工种持证上岗,保证从业人员具备本岗位操作技能。

    02
    沙特哈拉德气体压缩项目
    项目通过深入开展技术、质量培训和专项交底活动,组织QC成果创新活动、实施质量过程控制、建立成果保护制度等多项措施,针对性开展质量提升活动,提高质量管理水平。

    03
    浙江石油化工有限公司4000万吨炼化一体化项目
    项目推行质量样板先行制度,制作了“钢筋加工、钢筋安装(框架梁、柱、板节点安装)、钢筋隐蔽验收”等多个质量样板,通过样板展示、宣传,大大提高了现场作业班组技术技能和质量意识,对同类工序作业起到了有效的指导和示范作用。项目还针对PCPC熔融体管道连接设备安装焊接技术、挤出机环氧树脂灌浆工序等开展针对性的专项技术培训,邀请专利商技术人员进行现场指导,有效提升作业质量,得到业主及监理公司的一致认可。

    04
    内蒙古分公司榆林甲醇项目
    项目从召开质量例会、以关注细节质量、实物质量全面抓方式推进样板引路制度、建立QC小组联检制度、开展技术攻关、强调成品保护意识等方面采取一系列措施开展质量提升行动,严把质量关,不断增强项目施工人员的质量服务意识,确保质量达标。

    05
    青岛分公司金能科技新材料与氢能源综合利用项目
    青岛分公司90万吨/年丙烷脱氢装置引进目前世界上最先进的美国Lummus(詹姆斯)技术,是世界单套生产能力最大装置;年产45万吨/年聚丙烯装置引进意大利Basell(巴塞尓)技术,装置技术、规模全球第一。开工前及施工过程中,项目部多次召开创优工程专题会,为后续工程创优积累相应资料,提前做好准备。2019年共编制III类方案8个、高支模施工方案12个,设备安装超危大工程2个,并组织专家进行施工方案专项论证,确保工程顺利施工,得到业主、监理及当地政府质量和安全监督部门的高度好评。

    通过开展质量提升行动,各项目进一步强化质量管理工作,夯实质量管理基础,补短板、强弱项,取得显著成效。对打造优质工程、提升企业质量品牌,实现公司高质量、超常规、跨越式发展起到积极作用。

    END

    公众号名称

    微信号 : 中国化学工程第三建设有限公司

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