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    精益生产管理--Muda、无稳、无理

    2016-02-25 19:26 作者:版权归作者所有 来源:精益现场改善 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:精益生产管理--Muda、无稳、无理 Muda、无稳、无理,有时经常一起使用,在日本并称之为三无。就如Muda是作为改善开始时,随手 可得的查检表一样,而无稳及无理则是作为现场改善开 始时,随时提醒管理人员的备忘录。无稳意为不规律化, 而无理意为劳累。任何

    精益生产管理--Muda、无稳、无理

    精益生产管理--Muda、无稳、无理

    Muda、无稳、无理,有时经常一起使用,在日本并称之为“三无”。就如Muda是作为改善开始时,随手 可得的查检表一样,而无稳及无理则是作为现场改善开 始时,随时提醒管理人员的备忘录。无稳意为不规律化, 而无理意为劳累。任何费力及不规律的事,就表示有了 问题。更进一步而言,无稳及无理也包含必须消除 Muda。

    1无稳(不规律化)

    不论何时,作业员工作的顺利性被中断了,或是零件、 机器或生产流程的流畅性被中断了,就表示出现了无稳。 例如,假设在生产线上工作的作业员,每一个人都是重复 做着他们的工作,并传送到下一个人,当其中某人工作的 耗费时间较他人长时,就会产生无稳和Muda,因为每一 个人都必须调整其速度,以配合最慢速度人员的工作。寻 找这类不规律化,成为从事现场改善时,开始时的一个容 易方法。

    2无理

    (劳累的工作无理意指作业员、机器以及工作的流程,处在一种费 力气的状态下,例如,一个新雇的作业人员,在没有给予 充分的训练之前,即予以接替前任老手的工作,此即对其 造成紧张压力的情况,他可能拖慢了工作速度,甚至造成 许多的错误而产生了 Muda。

    当我们看到作业员满身大汗地工作,必须承认这需要 极大的体力负荷,而且要设法去除或改善。

    当我们听到机器中传来一声尖锐的声音,必须承认发生了紧张的现象, 意即发生了异常。所以,Muda、无稳及无理合起来,可 作为随时核查或确认现场异常的检查表。
    在所有的改善活动中,消除浪费是最容易开始的。因 为一旦懂得这些技巧之后,即能容易发觉出Muda。
    消除Muda通常亦表示,要停止现行的事情,然后花 小钱来实施改善。为此,管理部门应当带动从事改善,消 除存在于现场、行政管理上以及提供服务场所中的任何 Muda。 
     
    (责任编辑:环球精益网)
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