摘要:于寻常处见功力 于细微处见真章 6月8日，华北石化公司对“提质增效 全员建功”合理化建议活动评选出的首批6项优秀建议给予隆重表彰，并给予300元至1000元不等的物质奖励。优秀建议中有改良高标号汽油调和配方降本增产的技改措施、有精耕细作大幅降低蒸汽、新
6月8日，华北石化公司对“提质增效 全员建功”合理化建议活动评选出的首批6项优秀建议给予隆重表彰，并给予300元至1000元不等的物质奖励。优秀建议中有改良高标号汽油调和配方降本增产的技改措施、有精耕细作大幅降低蒸汽、新鲜水、机油等消耗的操作优化、也有将生活中的设施巧妙应用到生产中提效降本的设备改进、还有员工自己动手成功消除安全隐患的“小改造”。
公司开展“战严冬，转观念，勇担当，上台阶”主题教育活动以来，领导班子进行主题宣讲7次，机关、直属、二级单位共计组织二级宣讲76次、大讨论71次、专题研讨64次，实现接受教育、参与讨论全员覆盖。“降本增效、全员建功”合理化建议活动是公司主题教育活动的重要载体，通过层层发动、全员征集、快速实施，把蕴藏在领导干部、管理人员、普通员工中的无穷智慧和创造潜能凝聚起来、激发出来，全力以赴投身提质增效攻坚战。目前，公司各单位共征集合理化建议213项，实施并已见效的合理化建议成果18项，这些合理化建议的实施，累计降本490余万元，并有效提高了劳动效率、解决了实际操作中的一些安全隐患。
思变于心，蝶变于行。
平凡岗位的员工们正在用一项项细微的改变，传递“一切成本皆可降”的理念。
油品运行部过去调和95号组分汽油过度依赖烷基化油，比例约占三分之一，而烷基化油的加工与运输成本都比较高，而且随着95号汽油产量的增加，烷基化油的供给不足的矛盾凸显。
解决问题的关键就是“降低烷基化油的比例”。说起来简单，却知易行难。可以用于油品调和的油品种类多达7种，包括重整汽油、烷基化油、轻石脑油、抽余油等等，攻关小组组长闫宗磊和调和岗位的组员们要认真分析每种组分的指标变化情况，反复测算尝试符合95号组分汽油指标的调和新配方，还要综合考虑芳烃、馏程、蒸气压等95号汽油的指标合格，经过多次配比实验和化验分析，他们成功将烷基化油的使用比例从4月前的30%降到了15%，消除了生产高标号95号汽油对于烷基化油的过度依赖的瓶颈问题，3月份95号汽油产量仅为1.2万吨，4月产量超4万吨，创单月产量历史新高，新调和配方较老配方累计减少烷基化油使用5000余吨，仅此一项节约450余万元。
四联合运行部渣油加氢装置采用美国UOP公司工艺包，根据设计标准，目前80%的加工负荷的工况下，分馏塔汽提蒸汽用量为17t/h左右。催化裂化高级技师、渣油加氢技师沈斌，在对比了其他炼厂同类装置的气提蒸汽使用量后，发现我们的装置蒸汽使用量偏高。
“能不能降？该怎么降？”创新精神始于质疑。汽提蒸汽的作用是降低分馏塔中油气分压，改善分馏效果。调整汽量会使分馏塔中油气分压变化，对柴油切割点产生一定的影响，但从分压调整理论上，降低汽提蒸汽量是可行的。沈斌将他的想法和建议向运行部提出立刻得到了高度重视，并组成技术攻关组专项攻关。经过进一步研究摸索，最终通过投用热媒水换热器E207等工艺调整，5月份实现装置自产蒸汽压力提升近一倍，平均每个小时用汽量下降5吨，单月降本超30万元。
一联合运行部催化装置洗涤塔主要使用浓水和新鲜水为，其中浓水是回用水，较之新鲜水成本更低，多使用浓水是一个降本的关键。而一联合运行部内部的调节余地已经很小了，三催化装置副班长姬广渊与公用工程运行部沟通了解到，浓水输送储水池有调节余地，降低该流程输量，加大浓水供应两套催化装置，从而减少新鲜水使用是可行的，便向运行部提出建议，最终两家单位合力促成了建议的实施。目前，两套催化装置平均每个小时降低新鲜水使用近15吨，日降本超2000元。
广泛发动员工，凝聚想干实干的力量，就会让公司具备千眼千手，提质增效的措施就会源源不断。
二联合运行部设备工程师许猛，提出为重整湿式空冷水箱百叶窗加纱窗的建议，3月16日实施以来，解决了飞絮、飞虫等杂物进入水箱污染水质、堵塞水泵的问题，降低了水箱清洗频次和空冷变频风机负荷，合计节约除盐水费及电费6万余元。
仪电运行部仪表维修四班班长刘文忠，通过优化连续滴注运行方式，将渣油加氢装置46#汽轮机高压滴注由24小时连续滴注，改为隔日滴注，月可节约机油10桶，降本超2万元。
运销运行部液化气装车班副班长罗云龙，自己从网上购买单项阀配件并动手加装到液化气泄散软管快速接头处，消除了当软管阀门损坏或未关严时液化气泄漏的风险。
震撼！感动！铭记！——《华北石化千万吨项目群大建设、大开工纪实》
今天，华北石化“油龙”奔腾向九州！
今天，10时58分！北京大兴国际机场“能源血脉”全部贯通！
通讯员： 谢治军
企业文化处（党委宣传部 工会 团委 新闻办公室）
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