企业生产模式（拉动式、推动式）详解！

从推式生产到拉式生产

运用如下方法模块可以帮助实现拉式生产

图一

拉式生产中的控制因素是确定的数量（超市）和来自“客户”的需求 （看板）

生产流程图

例子：

超市的特点就是每种商品都有固定的数量并且不同的商品都有清晰的摆放位置

1.每种型号的物料有明确的摆放位置

2.在摆放位置有明显的标识

3.明确的最高和最低库存要求

4.按照及时补货的原则对上一流程进行目视化控制（从哪里拿走，就在哪里补上）

5.先进先出原则

超市