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    【优制咨询微课预告】7月15日:用VSM规划精益改善的蓝图

    2020-07-09 17:28 作者:优制咨询 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:在开展精益改善活动时,至关重要的一步是寻找和确定改善机会。 有没有一种工具,能帮助我们从系统性、全局性考虑,准确判断和确定改善机会? 本期微课我们将为大家介绍VSM-价值流绘制、分析和设计的步骤、要点和注意事项,帮助大家正确理解和掌握VSM精益改善

    在开展精益改善活动时,至关重要的一步是寻找和确定改善机会。

    有没有一种工具,能帮助我们从系统性、全局性考虑,准确判断和确定改善机会?

    本期微课我们将为大家介绍VSM-价值流绘制、分析和设计的步骤、要点和注意事项帮助大家正确理解和掌握VSM精益改善工具的运用,为科学高效规划精益改善蓝图打下坚实的基础。

    优制咨询提供的《优制XPS-精益运营管理体系》整体解决方案(版权:国作登字-2017-L-00407872),帮助企业实现精益运营管理的 系统化、精益化 标准
    在该体系之内,我们主要为企业提供:功能性5S和目视化管理、标准作业、生产员工岗位培训体系、精益车间标准化管理体系、工厂KPI绩效管理、班组KPI绩效管理、VSM价值改善、TPM全员生产维护、IE人效提升、精益工厂布局、精益六西格玛QCC品管圈、PMC计划改善、信息化工厂等方面的咨询服务。
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