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    年薪180万富士康厂长分享:83页7S知识培训课件,精益化生产管理

    2020-08-06 05:28 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:分享职场干货,能力提升! 为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 7S知识培训 目录 一、基本知识 二、整理 三、整顿 四、清扫 五、清洁 六、素养 七、安全 八、节约 九、7S工具 十、7S制度 一、7S基础知识 7S管理误区:把7S管理当做大扫除。 例: 1、认为7S

    分享职场干货,能力提升!

    为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!

    7S知识培训

    目录

    一、基本知识

    二、整理

    三、整顿

    四、清扫

    五、清洁

    六、素养

    七、安全

    八、节约

    九、7S工具

    十、7S制度

    一、7S基础知识

    7S管理误区:把7S管理当做大扫除。

    例:

    1、认为7S管理太简单,芝麻小事,没有什么意义。

    2、工作问题点很多,与7S无关。

    3、现在比以前已经好很多了,有必要再搞吗?

    4、工作上已经够忙的了,哪有时间再做7S管理。

    5、7S管理这么简单,却要劳师动众,有必要吗?

    6、就是我想做好,别人呢?

    7、做好了有什么好处?

    8、到目前为止没有推行7S管理,企业不照样在发展吗?

    9、不做7S管理不是照样能生产吗?

    走出7S管理误区的要点:

    1、理解7S管理的精髓。

    2、开始从上至下施加“压力”,以后全面开花。

    3、把现在无用的多余物品放在现场是一种浪费

    4、在不影响生产的情况下,原材料、半成品在制品越少越好。

    5、要承认“问题永远存在”。

    6、不断改善是提升管理的基础,不要轻视“小打小闹”,由量变到质变。

    7、培养员工务实的工作作风,少谈精神,少减口号,注重实际效果。

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    (责任编辑:环球精益网)
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