摘要:为了更好地提升工作效率，消除不必要的浪费，节省人力、物力、财力。8月31日，宁夏企业家协会组织开展了《丰田精益管理之七大浪费识别与详解》学习培训。 讲师：吕健 宁夏企业家协会秘书长 宁夏企业家协会秘书长吕健担任讲师，围绕丰田现场七大浪费以及如何推
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为了更好地提升工作效率，消除不必要的浪费，节省人力、物力、财力。8月31日，宁夏企业家协会组织开展了《丰田精益管理之七大浪费识别与详解》学习培训。 
讲师：吕健 宁夏企业家协会秘书长 宁夏企业家协会秘书长吕健担任讲师，围绕丰田现场七大浪费以及如何推进改善进行了讲解。宁夏企业家协会秘书处及其下属单位慧算账财税中心全体工作人员参加了培训。 
七大浪费学习现场 宁夏企业家协会全体工作人员参与 培训以主题分享 讨论互动 分组展示形式呈现。主题分享环节，讲师阐述了丰田生产现场七大浪费以及对七大浪费的认识。七大浪费包括过量生产、库存、搬运、等待、动作、过度加工、不良品（缺陷浪费）；归根结底是物、人、质的浪费。在推进改善中，要结合以下重点去开展：一是改善一定要基于客户的需求；二是并非仅满足于尽力而为，应要全力完成所定的工作；三是要做改善人，不要成为被改善的对象；四是彻底追求真因；五是不要过分思考，要立即行动；六是改善设备不如先改善动作；七是方针策略确定之后，首先确认安全和品质；八是标准化或对结果的反省展开。 
游戏互动 查找流程化作业中的浪费现象 本次学习培训设置了讨论互动环节，通过情景模拟一些小游戏，组内成员分工协同，流水化作业，进而更透彻地理解七大浪费，并在游戏中找到改善的动作。 
（上图为部分小组展示） 学习是为了更好地服务于工作。在完整地学习了七大浪费之后，所有参与培训的成员按照所属部门进行分组，结合所学知识，联系实际工作，找出各部门存在的浪费情况，并提出改善措施，最后由各部门部长进行阐述，以确保学有所用、学有所成。宁夏企业家协会服务部、综管部、互联资讯部、工作部、精益中心，宁夏企业家协会下属单位慧算账财税中心会计部、财税顾问组、营销部等部门部长进行了讲述。 优秀小组合影 宁夏企业家协会 经过过程考核和最终分组展示，宁夏企业家协会工作部以绝对优势领先，拿到本次学习第一名的好成绩。点评环节，宁夏企业家协会执行副会长杨鹏说，将协会建设成学习驱动型组织是宁夏企业家协会持之以恒的学习目标，学习七大浪费，一是降低成本、增加效率，二是培养学习意识，提升服务水平，这也是更好地服务企业的基础。 |
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