摘要:山东陆达合理化建议工作已初具规模,广大职工的合理化建议在推动企业发展、提高企业管理水平、降低企业运行成本等方面都做出了积极的贡献,为优秀员工脱颖而出创造平台。 7月份,山东陆达开展了“第七届合理化建议活动”, 广大员工立足本职岗位,积极开动脑
山东陆达合理化建议工作已初具规模,广大职工的合理化建议在推动企业发展、提高企业管理水平、降低企业运行成本等方面都做出了积极的贡献,为优秀员工脱颖而出创造平台。 7月份,山东陆达开展了“第七届合理化建议活动”, 广大员工立足本职岗位,积极开动脑筋,根据个人能力和实践经验,从产品质量、技术革新、设备更新改造、节能降耗减排、企业管理等环节,提出了一批有价值、有质量的合理化建议。此次合理化建议共审核立项40条,根据建议的可操作性及实用性进行了综合评比,最后评比出22条奖项。 其中技术类13项,车间安全类1项,生产效率类8项。本次获得结果是非常理想的,其中还有刚加入陆达公司的新员工例如:林森、王可新等,提出的建议也非常的实用。合理化建议活动激发了广大员工的创新精神,大家立足岗位、不断革新,形成“人人参与合理化建议,群策群力共谋发展”的强大力量。 这些合理化建议已经为企业的生产经营管理起到了积极的推动作用,对提高产品质量、提高生产效率、节约生产成本等都将产生巨大影响。这些合理化建议都是广大职工在日常工作中尽心尽力、心系企业、勤于思考、善于创新的结果,是值得我们继续发扬和坚持下去的工作。 改善没有止境,创新没有终点。在推进合理化建议工作中始终坚持以问题为导向,针对工作中的问题及时采取对策、制定措施、认真改进,确保合理化建议工作的持续推进,更将以“心”创“新”,在接下来的新途中乘势勇猛精进,充分发挥自己的专业技能与洞察能力,来发现工作中更多的改善点,带动更多的人参与到改善活动中,大家心往一处想、劲往一处使,陆达必定兴旺发达。 |
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