摘要:PHlean（制药精益管理专家）黄带实战训练营 — 上海/济南站 — 4 7试点、全国集采、各地集采纷纷跟进，两票制，新药品管理法等法规的出台，药企被迫从高毛利的舒适区走向低毛利时代；药企经营管理面临更多的危机。在这种环境之下，越来越多的药企开始运用精
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4 7试点、全国集采、各地集采纷纷跟进，两票制，新药品管理法等法规的出台，药企被迫从高毛利的舒适区走向低毛利时代；药企经营管理面临更多的危机。在这种环境之下，越来越多的药企开始运用精益思想、精益方法来实施经营管理的变革。如何运用好精益思想，精益方法来获得收益，也成为目前药企管理人员面临的课题。 PHlean（制药精益管理专家）实战训练营旨在向药企的管理人员传递精益思想，精益改善的方法与技巧，精益管理实施推进的方法与技巧。训练营共分为三阶，分别为黄带、绿带、黑带。 PHlean（制药精益管理专家）黄带实战训练营利用三天两夜的学习，以药企成功的案例为经验借鉴，系统地学习通过精益策略与方法获取真正收益的方法与路径；并可根据本企业实际状况设计改善方案。 课程采取培训 实操 认证的方式，合格者获得国际制药项目管理协会（IPPM）的PHlean（制药精益管理专家）黄带实战训练营认证证书。 主办单位：国际制药项目管理协会（IPPM） 承办单位：天津凯博思科技有限公司 培训日期：2020年11月19-21日（3天2夜） 2020年11月26-28日（3天2夜） 培训地点：上海/济南
第一天 09:00-16:30 练习：寻找制药企业浪费的宝藏 精益基础-5S与目视化管理 精益基础-QCDSM数据化管理 18:00-21:00 第二天 09:00-17:00 精益技法-快速切换SMED 精益技法-IE七大手法 练习：观看视频，IE七大手法改善练习 18:00-21:30 第三天 09：00-16:30 精益技法-产供销协同的方法与技巧 精益技法-精益课题改善方法与技巧 练习：精益课题选定，精益项目管理 精益实施：精益管理推行方法与技巧 分组发表：优秀案例发表，课后作业布置 — 讲师介绍 — 吴老师：资深精益管理专家，精益生产与工业工程IE训练专家。15年外资企业与国内顶尖咨询公司实践经验，6年多与日本精益专家共同为国内大中型企业推进精益管理的丰富历程。擅长精益生产及精益管理推进，5S/6S管理，全面可视化的系统导入咨询辅导；擅长根据药企的特性设计专门的精益化改进路径。 1、费用说明 企业内训：按协议享受团体价格； 移动端 直接扫描/识别下方二维码报名 
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