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精益工厂建立与管理

目录

一、精益生产基础与原理

二、精益工厂的管理基础

三、精益生产项目管理技巧

完成一个产品或服务所需要的所有活动（包括增值的和非增值的活动）：

1、从原料到交付给客户之间所需的生产流程

2、连接过程之间的信息流

3、从概念到成品的设计流程

4、所有过程中问题的解决

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