摘要:点击蓝字获取更多精彩信息 2020年10月15日，特能集团晋东公司召开精益管理工作周例会，分析当前精益管理工作存在的问题，安排布置下一步具体工作。 会上，计划发展处负责人通报了有关职能部门在落实均衡化组织、精细化管控等精益规范条款中存在的问题，并提出
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2020年10月15日，特能集团晋东公司召开精益管理工作周例会，分析当前精益管理工作存在的问题，安排布置下一步具体工作。 会上，计划发展处负责人通报了有关职能部门在落实均衡化组织、精细化管控等精益规范条款中存在的问题，并提出改进要求。各单位负责人依次汇报了精益管理工作推进情况及下一步工作计划。会议针对当前精益管理工作存在的问题开展研究讨论，形成32 项整改措施，并协调部署了相关工作。 
总经理夏博参加会议并发表讲话，对精益管理工作给予肯定，就持续做好精益工作提出具体要求。 1 一是各单位要进一步提高思想认识，坚持问题导向和目标导向，围绕维护安全生产、稳定产品质量、降低成本消耗、提高效率效益，切实把精益工作做深做细做实，体系化推动精益管理工作，确保取得实效。 2 二是计划发展处要发挥牵头和督促作用，加强组织协调，促进各单位形成符合自身实际的精益管理模式。 3 三是职能部门要树立精益意识，养成精益管理思维，并做好日常监督检查和专项辅导工作，坚持久久为功，常抓不懈，确保各项工作要求落到实处。 4 四是各单位要齐心协力、顺势而为，按计划加快落实后续工作要求，在完成问题整改工作的基础上，再接再厉，深入举一反三，查缺漏、补短板，全面提高工作质量。 5 五是各生产单位要充分发挥一线生产班组“两长四员”作用，提升班组精益意识，扎实提升基层班组管理工作水平。 
公司副总经理王栋参加会议，并提出具体要求。 END 图文：任晓莉、张芝滇 编辑：张雪皎 编审：杨虎林 
公司简介
特能集团晋东公司隶属于中国兵器工业集团有限公司，始建于1938年，前身是我党我军以柳沟兵工厂、黄崖洞兵工厂为主体，太行、太岳、冀鲁豫军区六个根据地兵工厂组建的兵工六厂。晋东公司坚持科技创新驱动式发展，开发的民品有防静电、防射频、防潮密封软硬包装，人工影响天气系列产品、远程森林灭火装备，机场用安全驱散弹等。第三产业涉及商贸、运输等行业。
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