潞安化工集团王庄煤矿深入开展精益管理大讨论

实现企业效益最大化，企业员工就要增强精益管理意识，把精益化管理落实到实际中。连日来，王庄煤矿各基层单位深入开展精益管理大讨论活动，使精益管理理念深入人心。 为确保精益管理收到实效，在开展全矿大讨论活动前，王庄煤矿还专门聘请全国知名专家，对全矿干部职工先后进行了5期培训讲座，推动活动更深入的开展。 在大讨论中，大家围绕精益管理的内涵及必要性、思路原则、管理方略、成本要素、集团当前形势任务、工作重点、王庄行动方案等内容，各抒己见、畅所欲言，气氛热烈。供应科科长张琳说道：“通过开展精益化大讨论，我们了解了精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理工作，不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存，确保企业在市场竞争中的优势，因此，我们必须充分调动全科员工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费降到最低。”

机运三队副队长张晋辉说道：“通过在队组开展精益化管理大讨论，能够进一步提高职工们的思想意识，规范大家标准作业，把标准化操作贯穿到每个人的工作习惯之中。”

广大干部职工还纷纷表示，通过开展大讨论活动，使大家对现代企业流程管理的相关知识有了全面了解，今后要紧紧抓住潞安化工转型发展的难得机遇，站在新的历史起点上，进一步增强忧患意识、责任意识和发展意识，更加富有创新和进取精神，坚持在综合效益、经营管理、自主创新上求得新发展，为实现矿井高质量发展做出自己更大的贡献。（文：杨媛 郭雪飞）

来源：王庄煤矿 王庄矿党委宣传部