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    精益管理,重在行动——炼铁厂烧结车间库房精益管理纪实

    2020-11-20 01:30 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:光阴逝去,留下的只有回忆,看着眼前的景象,才知道在过去的时间里做了什么,得到了什么。河北京东管业有限公司炼铁厂烧结车间自开展精益管理工作以来,全员认真学习相关标准,不断丰富自身的精益管理知识;各区域现场环境不断改善,生产效率也随之提高。 库

    光阴逝去,留下的只有回忆,看着眼前的景象,才知道在过去的时间里做了什么,得到了什么。河北京东管业有限公司炼铁厂烧结车间自开展精益管理工作以来,全员认真学习相关标准,不断丰富自身的精益管理知识;各区域现场环境不断改善,生产效率也随之提高。

    库房是生产单位存放备品备件的场所,是生产过程中必不可少的区域。以前的库房,备品备件没有统一的摆放原则,待修件与备件区分不明显,环境卫生没有明确的清扫标准。随着精益管理工作的不断推进,库房中存在的问题也随之展现出来,面对这些问题时,烧结车间积极寻找原因,迅速组织职工对库房进行打造,全力解决问题。

    首先,将库房内原有备品备件等物品全部搬出,组织职工对库房进行修复,坑洼不平的地面进行自主硬化,职工分工明确,争分夺秒,平整的地面瞬间完成硬化。其次,请维修车间按标准制作货架并整齐摆放至库房内。备品备件在室外分类,对备品备件进行擦拭、刷漆亮化,将干净整洁的备品备件按区域进行上架存放,遵循“四号定位,五五摆放”规律,进行规范放置,同时做好出入库记录,在取用物品时保证“先进先出”。最后,对货架、备品备件进行标识;地面的定位线横平竖直;货架标识牌规范悬挂,备品备件标识清晰、准确、无误差。

    打造后,库房顿时焕然一新,与打造前形成鲜明对比。现在的库房干净整洁、物品摆放整齐有序,取用物件省时省力,记录物品出入库时更是直观便捷。

    烧结车间用实际行动告诉我们,工作无小事,成事需行动,要善于发现不足并及时更正,养成良好的工作习惯。在精益管理的推动下,河北京东管业有限公司炼铁厂以维护厂区环境为己任,为打造绿色花园式工厂贡献力量,始终做到事无巨细,精益求精。

    精益管理之路,我们始终在行动!

    (责任编辑:环球精益网)
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