摘要:为进一步推动精益化管理,不断提升各级管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,11月19日,余吾煤业公司在会务中心二楼举办了精益化管理知识讲座,公司领导霍灵军、闫震、刘静、许未明、马志宏、张咏斌、刘嵘及来自各部门的
为进一步推动精益化管理,不断提升各级管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,11月19日,余吾煤业公司在会务中心二楼举办了精益化管理知识讲座,公司领导霍灵军、闫震、刘静、许未明、马志宏、张咏斌、刘嵘及来自各部门的200余名管理人员参加了培训。 此次培训,特邀山西省“三晋英才”、山西省重大专项(智能制造)子课题负责人闫雅隽高级咨询师对精益化管理相关内容进行授课,她以《精益化管理——提案改善》为题,从在精益化管理工作中“如何发现问题”、“现场问题改善”、“全员提案改善”三个方面的内容逐一展开讲解,并结合实际案例现场教学,与学员们分享实用、有效的创新改进方法,解决在精益化管理工作推进过程中存在的个性与共性问题,让精益化管理、创新性思维贯穿到每个职工的工作习惯中,规范员工的标准化操作,用优良的方法来促进管理、用科学的手段来推动经营,实现企业的高质量发展。最后,她还结合授课内容向参训学员布置了课后作业。 此次培训的课程设计、授课组织等得到了学员们的一致好评,使得学员们对精益化管理有了更加深刻的理解。 精益管理,理念先行。该公司开展精益化管理培训讲座,邀请专家到矿讲课,外聘专家进行项目辅导,就是要通过“以现场改善实践为主、课堂培训为辅”等一系列举措,增强广大员工对精益管理、精益思想的认识理解,营造全员参与其中的浓厚氛围,凝聚起推动精益化管理工作的强大合力,构建起“领导头上有课题、部门头上有项目、职工头上有想法”的孵化格局,不断把精益管理理念融入公司经营管理方方面面,推动公司在探索精益化管理中进程中迈出坚实步伐。(王鹏) 来源:余吾煤业公司 党委宣传部
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