摘要:常村煤矿召开精益管理工作部署会,会议安排部署了近期各系统、各单位具体工作。副矿长李洪涛和全矿科队级干部参加会议。 会上,精益管理推进办公室工作人员就精益管理实施方案、精益管理推进机制、精益管理评价办法作了进一步的深入解读,并对各系统、各单位
常村煤矿召开精益管理工作部署会,会议安排部署了近期各系统、各单位具体工作。副矿长李洪涛和全矿科队级干部参加会议。 会上,精益管理推进办公室工作人员就精益管理实施方案、精益管理推进机制、精益管理评价办法作了进一步的深入解读,并对各系统、各单位接下来要制定本单位、本系统的精益管理方案、系统推进机制等具体工作作了安排部署。 副矿长李洪涛强调,各级领导干部要清醒地认识推行精益管理的重要性、必要性,它是企业实现管理升级的必由之路。精益管理推行一个多月以来,许多单位对精益管理还是理解不深,领悟不够,走形式走过场,导致工作迟滞。也有像后勤中心、洗煤厂等优秀团队,走在先试先行的前列,真正起到了示范、引领的作用。此次精益管理工作部署会就是为了进一步明确精益管理推进机制和评价办法,让全矿上下都动起来,强力推进,拿出强有力的项目。各系统、各单位要制定出符合自身精益管理方案,认真思索,进一步加以完善,扎实推进,把日常工作和精益管理机制有机的结合起来,注重源头和过程在现场,真正让精益管理在全矿开花结果,枝繁叶茂。(文:付东) 来源:常村煤矿新闻中心
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