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作者|周学彪 后台回复“周学彪” 查看益者往期文章 说明：本篇为精益小说系列栏目文章，同时，也是上一期愚人节征文投稿（点击查看征文详情：500元征文|假如制造业不曾诞生过精益，现在的制造业会是什么样子？） 全文总计1116字，需阅读3分钟，以下为今天的益者原创：
01
在全球国际管理大会上，各理事国巨头都在倡导运用本国的理念进行管理，管理大会组委会更是提出了跨国管理这一理念。
作为精益管理的代表，标杆精益国虞大大呼吁在全球进一步推广精益管理，并就为什么（Why）推进精益管理全球化、如何（How）推进精益管理全球化和具体做什么（What）的详细路径进行了高屋建瓴的阐述。
此时七大浪费国3M主席（注：3M为三类浪费缩写）坐不住了，只见他站起来猛地一拍桌子，“虞小小！！你嘚瑟什么呀，虽然说我国去年效率提升了30%，但也就是引进了你们精益管理技术不足5%嘛，完全是占比很小嘛。我就不信缺少了这5%，难道我们还会负增长不成。”
为了鲜明的表明立场，不跟标杆精益国同流合污，我郑重宣布，自今日起我国举国上下，杜绝使用精益管理方式，与标杆精益国解除相关合约，我七大浪费大国正式进入不精益时代。
同时我们确立力争效率提升50%的目标，我们要狠狠的打脸标杆精益国。
02
一周以后
由于不再执行5S管理规范，城市管理杂乱无章，还经常出现到了现场发现因为物品没有“三定”造成关键设备忘带等原因，紧急救援时到场时间从5分钟增加到50分钟，导致市民大量投诉，居住环境恶化。
一个月以后
对于日常出现的问题，不再坚持“三现主义”，而是用会议落实会议，用要求落实要求，造成各项问题层层累积，而报告却显示问题发现数量、问题解决数量和及时率却持续提升。 精英人士知道内幕后纷纷打算移民标杆精益国。
三个月后 由于取消精益班组目视化管理，大锅饭搞平均主义盛行。
出工不出力，造成生产效率下降50%，工厂效益下降，工人工资减少，大量工人纷纷到标杆精益国务工。
六个月后
由于放弃SMED设备切换，采用传统批量生产而非成套组装，很多企业库存激增，一方面企业资金压力过大导致经营困难，另一方面由于市场供应不足造成物价飞涨，通货膨胀，出现泡沫经济。
03
九个月后
新建企业因未推行3P生产准备而造成长期延迟开工；原本正常性生产企业由于供应链协同失效了造成开工率下降；
规模以上工业集聚萎缩，一连串的反应犹如多米诺骨牌对整个七大浪费国的正常发展产生了重大影响。
十二个月后
经过一系列的非精益化运行，七大浪费国GDP同比年初下降10万亿，增长率为-500%，国家负债升高了10倍，随时面临信用破产的危险。
七大浪费国3M主席紧急派特使到标杆精益国向虞大大进行求救，请求进行紧急援助。
标杆精益国要求七大浪费国坦诚对待，尊重契约精神，必须深刻反思才对其进行帮助。
数日之后，七大浪费国为了避免破产危机，有意改名为“标杆精益附属国”，后来又觉得颜面实在挂不住，几经纠结，改国名为“消除浪费”，并将全面引入精益管理，聘请标杆精益国为终身战略指导导师，指导消除七大浪费。
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