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    彼得·德鲁克:管理要做的只有一件事,就是如何对抗熵增

    2020-12-13 11:30 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:在创业公司中,更好的方式是把培养和“绽放”人才作为中心工作,开发每个人和团队的能力。 工作带来的最大的幸福感应该是和靠谱的人做有意思的事,把同事当成你的事业合伙人。 对于员工来说,不是老板给你一张网,让你捕几条鱼,而是你主动去寻找一片海、一个

    在创业公司中,更好的方式是把培养和“绽放”人才作为中心工作,开发每个人和团队的能力

    工作带来的最大的幸福感应该是和靠谱的人做有意思的事,把同事当成你的事业合伙人。

    对于员工来说,不是老板给你一张网,让你捕几条鱼,而是你主动去寻找一片海、一个更好的捕鱼方式,甚至一个更好的养鱼方式,等等。

    彼得·德鲁克说:“管理要做的只有一件事,就是如何对抗熵增。只有在这个过程中,企业的生命力才会增加,而不是默默走向死亡。”

    一个卓越的创业组织最好的状态就是年轻的状态,依靠内生的组织力,没有包袱、满是憧憬,不假思索、以终为始;在长期主义的范畴中,把组织的基因、商业的逻辑、外界的环境和创业者的个人禀赋贯通融合,实现组织对环境的瞬时响应和对生意的长期助力。

    中国科技创新的模式正在向2.0版本切换。创新2.0时代的关键是融合,而不再是简单地复制他人经验、简单叠加各种技术和应用场景。来自基础科技、基础科学的创新将以全领域、深结合的方式改变各行各业,推动制造业的全面升级,未来的创新是将真正的黑科技、硬科技与传统产业融合起来,实现长远价值创造和共同发展。

    面对产业变革,张磊提出了“哑铃理论”。哑铃的一端,是新经济领域的创新渗透。创新已不仅仅局限在消费互联网领域,而且在向生命科学、新能源、新材料、高端装备制造、人工智能等领域广泛渗透。哑铃的另一端,是传统企业的创新转型和数字化转型,即传统企业运用科技创新做转型升级。这不是一场变革,而是向更优成本、更高效率、更精细化管理的方向持续迭代,帮助企业去创造价值增量。同时,哑铃的两端是连接的、相通的,可以随时彼此借鉴和转化。

    科技不是颠覆的力量,而是一种和谐再造的力量。

    高瓴在投资公牛电器之后,积极推动其生产和管理环节的升级再造,力求降本增效提速,实现符合中国生产实践的精益管理,这主要体现在三个层面:

    第一,在营销端引入VOC(客户声音)、PSP(问题解决流程)、市场细分、价值销售等管理工具,进一步协助公牛电器进行流程梳理和机会识别,帮助一线销售人员了解市场,制定细化到每个大区、县市和乡镇的市场策略,真正定义用户认可的价值

    第二,在制造端协助改善实施现场,提升生产效率和产品品质,降低产品的返修率,实现客户拉动的生产方式。

    第三,在研发端导入BPD(爆款设计工具),降低识别机会的成本,实现尽善尽美。

    例如,数码立式插座是公牛的一款代表产品,高瓴的精益管理团队与公牛研发团队一起,通过对这款产品研发环节的精益改善,最终整合减少了16个零件,每个插座的成本降低7元多,并带动了生产端效率的提高。这一系列的管理提升,帮助公牛电器进一步明晰了业务定位,把市场(市场细分、市场容量、复合增长)、客群、竞争对手等信息转化为决策基础,圈定发力的目标市场。在此基础上,运用VSM价值流程图)工具梳理关键流程,找出改善项、引爆点,完成工具匹配,输出行动计划。

    2019年,整个公牛集团一共有430项改善,精益管理的收益总额约1.1亿元。更关键的是,精益管理不是一个阶段性任务,而是持续精益的过程,会不断创造新的效益和效率。

    世界上本没有科技企业和传统企业的分野,优秀的企业总会及时、有效地使用一切先进生产要素来提高运营效率,从而实现可持续增长。也正因如此,未来所有优秀的企业都将是科技企业。正是基于同样的逻辑,未来所有优秀企业的商业系统,都是不断地学习和进化的,通过精益生产和科技赋能,让每位在生产线工作的人也有活力和改善工作效率的动力。

    在坚持长期主义的实践中,要不断寻找驱动行业发展的创新力量,通过科技创新和人文精神消弭发展中的问题,实现更具普惠意义的价值创造。并购投资的出发点并不是追求投资规模或者单纯的投资收益,更关键的,是在原有商业模式创新进入阶段性瓶颈的情况下,判断科技赋能能否成为驱动产业升级的新价值所在,能否通过科技创新对现有商业模式进行精细化打磨,通过引入新的资源改善被并购公司的长远状况。

    教育是对人生最重要、最明智的投资。

    如果一个人同时拥有理性的好奇心、诚实的品质、思考的独立性,再加上一些同理心,并且有长期奋斗的心态,那么能否获得成功就只剩下运气和大数法则的问题。或者说,一遍一遍地做让你有激情的事,并且乐在其中,那么成功只是时间问题。

    重仓人才,帮助人才形成正能量、能量圈,绽放自己,温暖别人,这是对未来最好的投资。

    (责任编辑:环球精益网)
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