摘要:公司举办方针管理专题培训 近日，公司在多功能厅举办了方针管理专题培训，由爱波瑞集团副总裁邱杰主讲，公司领导、全体中层干部和实施组成员参加了培训。 邱总从世界500强企业里我国的企业对比美国的企业平均利润为切入，分析我国企业尤其是制造业企业与世界
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公司举办方针管理专题培训
近日，公司在多功能厅举办了方针管理专题培训，由爱波瑞集团副总裁邱杰主讲，公司领导、全体中层干部和实施组成员参加了培训。
邱总从世界500强企业里我国的企业对比美国的企业平均利润为切入，分析我国企业尤其是制造业企业与世界一流企业存在的差距，结合国务院国资委提出的“对标一流”管理提升行动，明确指出企业提升管理水平和利润率的手段是推行精益生产。邱总通过分享合力叉车和全柴动力的案例，生动形象的向我们阐释了企业推行精益生产的重要性。之后邱总又讲解了企业如何将方针管理融合到企业自身战略发展以及日常工作中去，通过各级方针分解和课题建立来指导企业日常工作展开，更好服务于企业战略目标的实现。
培训结束后，会场响起热烈的掌声。公司董事长詹明哲作了讲话，他提出要努力消化培训内容，把方针管理的思想融入到日常工作中，为公司管理水平提升提供坚实保障。
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