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    【精益实践】第9讲|企业如何实现看板拉动管理

    2020-12-30 01:15 作者:果酱君 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:点击蓝字关注我们 当前,全球制造业正加快迈向数字化、智能化时代,精益生产已经受到了很多管理者的亲睐。企业管理是靠精确的计划来进行控制,但实际现场状况千变万化,这种计划式管理方式要想做得非常精细,将需要很多的人力和管理资源。通过看板拉动生产则

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    当前,全球制造业正加快迈向数字化、智能化时代,精益生产已经受到了很多管理者的亲睐。企业管理是靠精确的计划来进行控制,但实际现场状况千变万化,这种计划式管理方式要想做得非常精细,将需要很多的人力和管理资源。通过看板拉动生产则易于管理,数据及时准确,并且能进一步降低库存和缩短生产提前期。通过客户需求及公司需求传导,利用看板拉动式的管理体系以达成JIT的生产及供货状态。

    针对企业发展现状,国匠学院针对个人及企业量身打造了精益实践训练营,这是以完整呈现精益生产实施过程、成功让企业精益生产落地实践为主题开设的专业培训课程。本期精益实践课程第九讲《如何做看板拉动将让学员首先了解看板拉动的定义、种类、作用和运行原理,然后学会看板需求量的计算,接着掌握超市库存量(超市大小)的计算方法,最后通过掌握推行看板拉动的步骤让学员了解如何实现看板拉动管理。

    本期讲师是国匠学院高级讲师李振宇,他将带大家从看板拉动系统中看板的运作原理、如何设计看板、如何建立超市及看板实施步骤和效果四个方面深入探究企业如何做看板拉动

    【培训对象】公司高管、管理人员、政府机关人员等

    【培训方式】线上直播

    【培训时间】2020年12月22日19:00-20:00

    更多课程内容可扫描海报上的二维码具体了解,如果需要购买相关课程可扫描果酱君二维码与我们工作人员进行沟通。

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    关于国匠学院

    领先的智能制造培训基地

    国匠学院成立于2016年,是一家专注于制造业企业数字化转型升级的专业培训机构。自主研发多个系列线上、线下的训练营产品,获得了众多行业领军企业的认可, 特斯拉、宝洁、上汽大众、苏泊尔、联合利华、迪卡侬、科沃斯机器人、华晨宝马、丰田、百事、光明乳业、可口可乐、3M、玛氏食品、米其林、立邦涂料、博世、欧姆龙、昌硕科技、费列罗、富士康、高露洁三笑等。

    国匠学院每年新增2000 企业学员。

    国匠学院培训基地持续建设中:苏州、南通、无锡、温州、衢州、济宁、黄石、金华 ... 

    国匠学院官网http://gjxy.cn

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