心得分享 | VSM为航嘉的精益之旅保驾护航

2021-02-27 16:26 作者:航嘉来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:分享厂商：航嘉作为DT行业代工厂一员的航嘉，紧随着客户发展的步伐，在持续改善的道路上不曾有丝毫懈怠，期待在为客户的服务中扮演更加出彩的角色。为了实现这样的目标，航嘉人正砥砺前行，正如航嘉的企业文化里描述到：“夯实基础，苦练内功，精益求精，

分享厂商：航嘉

作为DT行业代工厂一员的航嘉，紧随着客户发展的步伐，在持续改善的道路上不曾有丝毫懈怠，期待在为客户的服务中扮演更加出彩的角色。为了实现这样的目标，航嘉人正砥砺前行，正如航嘉的企业文化里描述到：“夯实基础，苦练内功，精益求精，提升团队执行力”。

19年12月航嘉主动承办了华南区线平衡培训，自此，航嘉的IE团队开始在厂内大刀阔斧地推行精益生产。更是因为在精益培训后的良好表现，戴尔决定在航嘉推行VSM（Value Stream Mapping，价值流程图）改善。

必须承认，我们之前对VSM知之甚少，经过这次一系列培训，大家受到了很多启发，开始跃跃欲试，业务、计划、采购、仓储及四大生产单位马上抽调人力组成专案小组，准备在精益生产的攻坚战中再立新功！

精益培训之旅

受新冠疫情的影响，讲师Kamel和Harden线上给我们上了第一节 VSM培训课 ，讲解了常规精益生产和VSM的关联：

“精益生产”是不断消除浪费并创造价值的过程，而“VSM”，即价值流程图，就是为了辨识和减少生产过程中的浪费。经过培训中心系统的方法论学习，帮助我们在接下来的VSM 改善中建立框架思维和行动方向。

接下来我们还承接了华南区的首次 线平衡培训 ，讲师Stan和Harden富有技巧的课堂讲解，及实际案例分析，让我们对线平衡改善有了更全面的认识，并让航嘉厂内的线平衡改善蔚然成风。

接受完VSM理论的洗礼，也有了线平衡的基础，紧接着DELL SQE Gereon线上继续带领我们深耕设备管理改善— OEE培训 （Overall Equipment Effectiveness，综合设备管理）以及 快速换型培训 ，为VSM 改善提供更多更完善的科学工具。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，在阶段性地完成VSM、线平衡、OEE、快速换型的培训之后，终于拉开了实战序幕！

真枪实弹

首先，考虑到项目推进的周期较长，当然也希望能更好地体现改善效益，项目组最终选定量产不久的D10 MT作为关联产品，并拟定了项目推动计划如下：

代表着各个职能部门的11人小组，根据价值流程图的侧重点进行了分工。业务、采购、计划负责信息流的数据收集，IE负责实物流的数据收集，并绘制出现状流程图。

结合D10 MT机型的现状图以及精益价值流的六大原则（创建流动、缩短交期、减少浪费、减少库存、提高人员利用率、提高空间利用率），通过VSM的初步分析，找到了以下几个改善机会：

第一，针对组装制程的UPH进行排查和优化；
第二，提升喷涂制程的FPY直通率；
第三，优化冲压制程的OEE；

一优化组装制程的UPH

客户端需求阶段性调整及前制程的产能过剩，凸显组装制程的UPH过低，结合之前Dell产品线平衡改善积累的经验，组装IE主导推动D10 MT的UPH提升改善。

运用ECRS原则，通过导入自动拉钉枪，优化治具等方法，精简4个工站，合并4个工站，重排2个工站，优化3个工站，关键指标改善前后对比如下：

案例展示

导自动拉钉枪，打拉钉工站从10个精简到6个

本月热词：

搜索：

栏目分类

精益知识相关信息

·相关精益知识文章推荐

热门精益知识文章推荐

精益知识文章阅读排

◎ 主页 > 精益知识 > INTRODUCE

心得分享 | VSM为航嘉的精益之旅保驾护航

特别说明

精益知识相关信息

·相关精益知识文章推荐

热门精益知识文章推荐

谈谈您对该文章的看

精益疑问
免费咨询▼

石老师▼

18970479044

本月热词：

搜索：

栏目分类

精益知识相关信息

·相关精益知识文章推荐

热门精益知识文章推荐

精益知识文章阅读排

◎ 主页 > 精益知识 > INTRODUCE

心得分享 | VSM为航嘉的精益之旅保驾护航

特别说明

精益知识相关信息

·相关精益知识文章推荐

热门精益知识文章推荐

谈谈您对该文章的看

精益疑问免费咨询▼

石老师▼

18970479044

精益疑问
免费咨询▼