摘要:原创 北京中产连沈海琦 效研会 考虑布局时重要的几个因素就是作业者的动作、物的流动、以及信息流动的顺畅性。这些因素不适合的话就会带来巨大的搬运损失、在制品的堆积、以及效率低下与生产成本上升。 所以如果能站在维持标准作业、远观全局的立场上有计划性
原创 北京中产连沈海琦 效研会 考虑布局时重要的几个因素就是作业者的动作、物的流动、以及信息流动的顺畅性。这些因素不适合的话就会带来巨大的搬运损失、在制品的堆积、以及效率低下与生产成本上升。 所以如果能站在维持标准作业、远观全局的立场上有计划性的进行布局,就能防止损失,也能够将浪费抑制在最小限度。在这里就有代表性的I型生产线与U型生产线进行说明。 在机械加工车间内,为了开展一个流的生产,按照工作(加工对象)的加工顺序进行排列的不同种类机械群中,一个人负责某一个范围持续进行加工。 I字生产线(也说成直线生产线)主要运用于汽车以及农业机械器具等大型物体的组装线以及组装家电产品的传送带中。这时作业者的基本动作就是使用按加工顺序排列的机械群,加工前工序传递来的工作,完成了所负责范围内的工作后,将其传递给下一道工序。然后回到自己负责范围内的初始工序处开始下一个循环的工作。该过程如下图所示,由于入口和出口不同,所欲搬入、搬出的作业较为简便,能够防止与其他产品混淆、同时防止操作失误。但是这样就会产生作业完成后空手回到原位的浪费。 下图所示的U型生产线是应用于一人完结型产品制造的示例。其特点就是生产线的入口与出口在同一位置因此一个产品出去后,立即就会投入下一个产品的原材料,生产线内的在制品就能够经常保持在一定数量。 但是不仅如此,采用U型生产线真正的优点就是,可以通过组合多个U型生产线,使应对产品生产量弹性投入作业人员成为可能,即,使少人化成为肯能。 点关注,收获更多 |
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