摘要:点击上方"蓝字"关注我们! 公司开展方针管理对标交流学习 3月中旬，公司副总经理张湛带领部分职能部门负责人、分厂厂长、精益办人员到安徽全柴集团有限公司、合力股份有限公司开展方针管理对标交流学习。 开展对标交流学习，旨在深入贯彻落实集团公司“133”战
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公司开展方针管理对标交流学习 3月中旬，公司副总经理张湛带领部分职能部门负责人、分厂厂长、精益办人员到安徽全柴集团有限公司、合力股份有限公司开展方针管理对标交流学习。
开展对标交流学习，旨在深入贯彻落实集团公司“133”战略，立足公司发展实际需要，以“对标先进、补齐短板、增强信心、追赶超越”为导向，向标杆企业学习，促进公司管理升级。 交流期间，双方相关部门针对人力资源、仓储物流、成本管控、现场管控等方面的方针指标设定、考核进行了深入经验交流，并就管理过程中出现的的疑难问题进行了探讨，现场气氛热烈。
交流结束后，大家深感不虚此行，表示将对标企业的优秀管理方法、措施应用到工作中，进一步提升管理，推动公司高质量发展。
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