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    精益生产 | 生产现场质量管理责任制

    2021-04-07 11:50 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:一、 目的 明确公司所有从事与生产质量管理活动的各部门及各级人员的工作职责,为生产质量管理的提供保证。 二、 适用范围 本公司各部门及其主要人员在从事相关生产质量活动的管理工作。 三、 各部门生产现场质量管理职能 3.1 质量管理部的质量管理职能 3.1.1

    一、 目的

    明确公司所有从事与生产质量管理活动的各部门及各级人员的工作职责,为生产质量管理的提供保证。

    二、 适用范围

    本公司各部门及其主要人员在从事相关生产质量活动的管理工作。

    三、 各部门生产现场质量管理职能

    3.1 质量管理部的质量管理职能

    3.1.1质量管理系统的建立、实施及维护。

    3.1.2.质量策划、管理、控制。

    3.1.3.质量统计、分析、改善

    3.1.4.检验规范、标准的建立及实施。

    3.1.5.质量成本统计与分析。

    3.1.6.制程质量检验与管制。

    3.1.7.成品质量检验与管制。

    3.1.8.质量教育训练。

    3.1.9.检验、测量和试验设备的管理、控制。

    3.1.10.质量问题纠正与预防措施的控制。

    3.2 制造部的质量管理职能

    3.2.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

    3.2.2.制程质量的自主控制与管理。

    3.2.3.作业标准、质量规范的遵守。

    3.2.4.掌握工序控制技术,提升作业质量。

    3.2.5.产品质量的控制与改善

    3.2.6.质量异常的排除与预防。

    3.2.7.设备、工装的正确使用与维护,确保作业质量。

    3.2.8.必要的质量记录与分析,存档。

    3.2.9.其它与本部门相关的质量事项。

    3.3 生产管理部的质量管理职能

    3.3.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

    3.3.2.协助因质量异常引起的返工、重做、拆解等作业计划的安排。

    3.3.3.掌握生产过程中的物料消耗状况,做好物料供应工作。

    3.3.4.主导退料、呆料、废料的处理工作。

    3.3.5.其他与本部门相关的质量事项。

    3.4 物控部的质量管理职能

    3.4.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

    3.4.2.供应商物料点收、核对、标识工作。

    3.4.3.负责公司各种物料的搬运、包装、贮存、防护的控制。

    3.4.4.负责物料仓储标识工作。

    3.4.5.退料、换货、超领、报废、盘点等工作的执行与控制。

    3.4.6.库存数量、质量的控制、记录、汇总、分析等工作。

    3.4.7.其它与本部门相关的质量事项。

    3.5 工艺技术部的质量管理职能

    3.5.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

    3.5.2.产品用料明细表的建立、维护。

    3.5.3.生产工艺流程的制定、修改与完善。

    3.5.4.作业指导书、标准工时的制定、修改与完善。

    3.5.5.技术变更的审核与执行。

    3.5.6.技术性质量异常的排除、对策与追踪。

    3.5.7.负责设备、模具、工装的维护、保养与改造,确保作业质量。

    3.5.8.其它与本部门相关的质量事项。

    四、 各相关人员的质量职责

    本公司推行全员质量管理工作,对产质量量相关的主要人员规定职责如下。

    4.1 总经理的质量职责

    4.1.1.贯彻并组织实施有关的质量法规。

    4.1.2.负责公司质量方针质量目标的制定。

    4.1.3.批准、颁布公司各项质量管理制度。

    4.1.4.负责仲裁和解决重大质量问题。

    4.1.5.授权相关部门或人员进行质量稽核工作。

    4.1.6.对本公司产品质量负最终责任。

    4.2 生产技术副总的质量职责

    4.2.1.主持建立公司质量管理体系,并组织有效实施。

    4.2.2.及时向总经理报告质量体系运行情况以便其进行管理评审,确保公司质量管理体系的持续有效运行。

    4.2.3.组织公司内部质量稽核工作。

    4.2.4.代表公司就质量管理方面的事务与外部机构联络处理。

    4.2.5负责质量管理体系的持续改进与提高。

    4.2.6.负责纠正与预防措施的稽核、追踪工作。

    4.2.7.协助总经理处理各部门的质量职能的协调工作。

    4.3 生产车间主任及班组长的质量职责

    4.3.1.贯彻执行公司有关质量工作的规定和要求,落实本车间或本班组的质量职责。

    4.3.2.贯彻执行公司的质量管理体系。

    4.3.3.掌握并教导所属干部、员工遵守质量规范、标准和相关文件。

    4.3.4.做好各项质量记录,并依规定分析与存档。

    4.3.5.是本车间、本班组质量责任的最终责任者。

    4.4 质量管理部质检员的质量职责

    4.4.1.严格遵守质量检验制度、规范、标准,做好检验工作。

    4.4.2.监督控制生产工艺、作业标准的执行状况。

    4.4.3.质量问题的收集、反馈、分析、改善与追踪工作。

    4.4.4.检验、测量和试验设备的校正、管理控制工作。

    4.4.5.各项质量试验、工程分析和质量改善工作。

    4.5 质量稽核人员的质量职责

    4.5.1.遵守有关质量稽核的规定,并传达和阐明稽核要求。

    4.5.2.参与制定质量稽核计划,并依计划完成稽核任务。

    4.5.3.将观察稽核的结果整理汇总,作成稽核报告。

    4.5.4.协助被稽核部门制定纠正措施,并实施跟踪审核,验证纠正措施的有效性。

    4.6 作业人员的质量职责

    4.6.1.正确掌握相关工作岗位的作业要求,严格按工艺要求、作业标准进行操作。

    4.6.2.熟悉本岗位的质量标准与要求,自觉做好自检与互检工作,及时发现问题,并反馈后加以改善

    4.6.3.正确使用、保养和维护设备、模具、工装、计量器具,确保生产质量。

    4.6.4.爱护产品、材料,做好现场 9S 推行工作。

    4.6.5.特殊岗位人员应经过严格培训,持证上岗,正确操作,严禁违规。

    五、 附则

    5.1 总经理办公室负责本制度的制定、修改、废止起草工作。

    5.2 总经理负责本规章制定、修改、废止的核准。

    (责任编辑:环球精益网)
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