摘要:3.3 整理的具体措施 3.3.1现场物料整理 车间对物料进行整理,首先应根据生产活动对物料的存量要求和物料本身的质量状况来判定物料为必需品或非必需品,最后对非必需品进行处理。 1. 现场物料判定方法——判定物料是必需品或非必需品 2. 现场物料处理——非必
3.3 整理的具体措施 3.3.1现场物料整理 车间对物料进行整理,首先应根据生产活动对物料的存量要求和物料本身的质量状况来判定物料为必需品或非必需品,最后对非必需品进行处理。 1. 现场物料判定方法——判定物料是必需品或非必需品 2. 现场物料处理——非必需品的处理 3.3.2设备工具整理 1.设备整理 7S活动中,车间对于设备的整理,首先可根据设备是否有使用需要,以及是否能够使用来判定,然后对整理过的设备进行分类处理。设备处理的方法和处理办法如下表
2.工具整理 首先应判定物品是必需品还是非必需品,然后根据实际情况确定必需品的放置场所,最后对非必需品进行处理,如下表:
3.3.3 作业台的整理 1.首先应判定作业台上的物品是否为必需品,进而进行清理,最后按相关规定处理不需要的物品,其步骤如下: (1)判定要与不要:根据作业台上的物品与工作的关系、物品使用的频率、物品的状况等标准,判定哪些是必需品或非必需品。 (2)清理作业台:将需要的和不需要的物品分开,将不要的物品搬离工作台。 (3)处理非必需品:如物品能用,可调至其他作业台使用,也可存放在指定地点。物品不能使用,具有市场价值的可以折价出售,否则废弃。 2.作业台上需要物品判定标准如下(三个条件同时满足) (1)物品使用频率:每天需要使用一次以上的,比如:钳子、扳手等。 (2)物品与作业台的关系:物品用于该作业台。 (3)物品的状况:物品能够使用。 不同时满足上述需求的为非必需品,需要从作业台清理,并按要求处理。 3.3.4 办公桌的整理 首先应判定办公桌表面及抽屉内部的物品是否为必需品,进而进行清理,最后按相关规定处理不需要的物品,如下图: 1.判定要与不要:根据相关标准,判定哪些是必需品,哪些是非必需品。 2.清理办公桌: (1)将需要的和不需要的物品分开,将非必需品搬离办公桌。 (2)根据使用频率对必需品分类。 (3)将每天都要使用的物品整齐摆放在桌面,每周使用一次的置于抽屉内。 (4)抽屉里的物品也按使用频率分层放置,使用频率最高的放置在第一层,以此类推。 3.处理非必需品: (1)视具体情况对非必须品进行处理。 (2)办公桌上的物品,无用的废弃,有用的归库或留作他用。 3.3.5 文件资料整理 首先按使用频率判定文件资料是否必需,再根据具体情况对文件资料进行处理。处理方法如下:
3.3.6 仓库货架整理 首先应明确“需要”和“不需要”的标准,然后按照要求对货架进行清理,最后对不需要的货物进行处理,步骤如下: 1.判断货架上的货物状态,就是定期检查货物是否变质、是否因搬运而损坏。 2.判断货架的货物是否与标识相符,就是检查货架上有无杂物。 3.如果货架上存在杂物或变质、损坏的物品,应及时进行处理。 |
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