摘要:世界上的炸串摊千千万,为何就文和友成了餐饮集团? 因为:它有品牌意识。 试想:你敢在只有5000块起家的时候,就拿2000块买推车,2000块进货,剩下的1000块做了块招牌吗? 大部分的人恐怕不敢。 因为左算右算,都觉得那只是一块招牌,用掉了投资里的近三分之
世界上的炸串摊千千万,为何就文和友成了餐饮集团? 因为:它有品牌意识。 试想:你敢在只有5000块起家的时候,就拿2000块买推车,2000块进货,剩下的1000块做了块招牌吗? 大部分的人恐怕不敢。 因为左算右算,都觉得那只是一块招牌,用掉了投资里的近三分之一就用来做一块招牌,疯了吗? 招牌除了能看,还能吃吗? 对了,一块招牌,只能看,不能吃,无论是谁来做,都会想,这太不划算了。我还不如拿着1000块钱,实实在在进点货更好,如果我技术好,出品好,消费者自然就会上门。 但是换个角度想想,如果你的技术出品真的好,消费者要把你介绍给其他的人的时候该怎么办? 难道说他要告诉别人:你去某某路某某门牌号找一个门面像什么样的小店去吃就好了吗?这样的转推荐成本实在是太高了,试问有哪个消费者会这样推荐一个店的?推荐的信息成本这么高,换了是我,还真懒得推荐了。为啥呢?我记不住。 如果当年的文和友是这样的,别说走出长沙,走向全国,估计就连那条街也走不出去。但是也正是他们的品牌意识强,通过构建怀旧主题、引发共鸣、聚集品牌、打造风格、形成IP、成为地标,让文和友在“两微一抖”的自媒体当中曝光达到了60亿次! 现在的消费者,是靠着手机里的抖音、小红书、美团、大众点评、朋友推荐来获得消费信息的。铺天盖地都是各种网红店,打卡点,消费者的心智就那么一丁点儿,一定要降低信息传播的难度。 而降低信息传播的门槛,首先就得要有一个易于传播的品牌名,并且品牌化地思考整个企业的运作。 所以,如果你有好产品,不妨先把产品取个好名字、好好地进行品牌化的包装再推出市场吧。 品牌的力量无穷大,酒香也怕巷子深。 你觉得做为一个企业、一个个人来说,都要品牌化运作吗?为什么? 作者:刘芳 升维星球文化传媒创始人 中国顶尖零售平台《联商网》、《中国食品报》特邀专栏作者 混序-新零售数字化社群主理人 商业品牌顾问、个人品牌顾问、营销私域流量顾问 15年多领域创业者 18年中国顶尖零售企业 TOB互联网行业经验 打造4个连锁便利店品牌 打造10000店导入“微营销”与社交电商 打造1500万 粉丝大号运营体系 打造1000间精品店社交电商项目 打造行业营销事件(收录于秋叶《个人品牌7堂课》一书) 后台私信我,欢迎留言、链接。 |
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