摘要:2013年12月24日，由重庆巨冠企业管理咨询有限公司承办的，精益战略部署和领导力培训课程在重庆大江美利信压铸有限责任公司的多功能厅里成功启动。参加此次培训一共有40余人，企业的中高层领导全部到场参与学习。培训在主持人进行小组划分后，拉开了为期两天
 2013年12月24日，由重庆巨冠企业管理咨询有限公司承办的，“精益战略部署和领导力”培训课程在重庆大江美利信压铸有限责任公司的多功能厅里成功启动。参加此次培训一共有40余人，企业的中高层领导全部到场参与学习。培训在主持人进行小组划分后，拉开了为期两天的竞赛式培训。
本次培训围绕精益管理的“精益系统”、“战略部署”、“价值流转型”，以及“精益领导力”、“精益变革管理”、“精益实施规划”几个方面为企业做了深入探讨，并对学员提出的企业目前面临的困难一一做了解答。在模拟实践环节当中，学员通过对某一产品的生产制造流程进行流水线式模拟训练，自觉发现了企业生产实践过程中存在的许多问题，同时也对自己日常工作中的某些行为进行反思。整个互动过程中，学员踊跃参与，积极思考，气氛非常热烈。
短短的两天培训很快结束，在25号圣诞节当晚，根据两天培训的综合表现情况，第二组被评为了优胜团队，并颁发了优胜奖。通过本次培训，大家对于企业战略部署和领导力方面也有了深刻认识，对于未来企业的发展，大家也提出了宝贵的意见和建议。
本次培训伴随着圣诞节的欢快音乐圆满落下帷幕
(责任编辑：环球精益网)
|
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：为什么要推行精益生产
- 下一篇：精益生产管理成本控制方法培训与实践
谈谈您对该文章的看