摘要:21 去汇报坏事,要打消顾虑 困惑: A. 大坏事 ----- 谁都知道最终是瞒不住的,一般不敢不报; B. 小坏事 ----- 报了也不会把自己怎么样,一般还敢去报; C. 难得是那种说大不大、说小不小的坏事 ----- 容易纠结、犹豫 ----- 报?还是不报? 思维指导方针 下
去汇报坏事,要打消顾虑 困惑: A. 大坏事 ----- 谁都知道最终是瞒不住的,一般不敢不报; B. 小坏事 ----- 报了也不会把自己怎么样,一般还敢去报; C. 难得是那种说大不大、说小不小的坏事 ----- 容易纠结、犹豫 ----- 报?还是不报? 思维指导方针 下属是在替上级分担一部分工作,是上级的手脚、触角、感知器。上级是通过下属的及时汇报,才能感知你这里的事态。 那么你这里取得的成绩和进展是上级的功绩;同时,你这里遇到的坏事/问题上级也有责任帮助解决。坏事因放置不管或处置不当所产生的后果,必然地波及/影响你的上级。 所以,这些顾虑都是没必要的: u 自己还没有把握事态的全貌—— 那是你的错觉!上级想密切地知道事态的发展。 u 这事,不汇报也不要紧吧—— 自己吃不准?判断要紧不要紧是上级的事。 u 这种事,自己也能应对—— 别擅权!即便能应对也该让上级知晓再动。 不要有顾虑,尽快向上级通报!尤其是面对坏消息(自己做错了事,惹了祸,遇到难题时),多数人都是顾虑重重,想隐瞒不报或过过再说。岂不知,上级是希望早点知道的呢! (责任编辑:环球精益网) |
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