摘要:IE起源于美国,但在日本得到了最深刻的践行、因此才导致了丰田生产方式TPS及“精益制造”LP的诞生。如今IE已经在全世界得到了认可与运用,成为消除浪费的“精益利器” IE经过过年的专业研究与企业践行,已经取得了长足的发展,从实战的高度、广度、深度来看可
IE起源于美国,但在日本得到了最深刻的践行、因此才导致了丰田生产方式TPS及“精益制造”LP的诞生。如今IE已经在全世界得到了认可与运用,成为消除浪费的“精益利器” IE经过过年的专业研究与企业践行,已经取得了长足的发展,从实战的高度、广度、深度来看可以区分为基础阶段(生产单元改善)、提升阶段(生产方式革新)、深入阶段(VSM分析与全流程优化)。如果没有掌握VSM分析,企业的改善只能停留在点或线的范围,不能诊断与识别全流程端to端的浪费,也就无法全格局地实施流程优化。所以VSM不仅需要IE工程师牢牢掌握,更需要企业的各级人员、特别是中高层管理人员深刻理解并在实践活动中率先示范。不运用VSM,IE的精益改善始终有点“井底之蛙”之感 |
- 上一篇:员工合理化建议100条
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看