A3报告是由丰田汽车开创的用来描述事件或者问题的方法,又名一页纸报告法,通常用图表把问题、分析、改正措施、以及执行计划等囊括在一张A3尺寸的纸上。

A3报告是丰田汽车创造的一套标准的有效解决问题和提升自我改善能力的有效工具，是丰田汽车赖以成功的体制基础，进入丰田汽车的新员工从第一天起就接受A3思维的训练，可以说丰田汽车就是通过A3报告的机制来大批量地培养管理人材的，它依据PDCA的思维方式，用一张A3纸一目了然地展现解决问题的全过程。

A3报告不仅仅是一个工具，更是一种思维方式，重点不在于A3的形式，而在于A3方法背后的基本理念和完成A3报告的思维过程。任何问题不会因为被写到A3纸上，就会发生本质的改变。A3只是承载问题解决思维过程的工具，没有思维，A3只会沦为形式主义。