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    精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

    2020-05-19 17:54 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:鱼骨图分析方法培训,主要分为以下5大方面: 鱼骨图的定义以及用法; 鱼骨图的三种类型和基本结构; 鱼骨图分析法的具体实施步骤; 鱼骨图分析法的特性分析; 鱼骨图分析法实施案例分析。 框架 一、什么是鱼骨图分析法? 鱼骨图分析法,具体怎么使用? 二、鱼

    鱼骨图分析方法培训,主要分为以下5大方面:

    1. 鱼骨图的定义以及用法;
    2. 鱼骨图的三种类型和基本结构;
    3. 鱼骨图分析法的具体实施步骤;
    4. 鱼骨图分析法的特性分析;
    5. 鱼骨图分析法实施案例分析。

    框架

    一、什么是鱼骨图分析法?

    鱼骨图分析法,具体怎么使用?

    二、鱼骨图分析法的三种类型和基本结构:

    三种类型:

    1. 整理问题型;
    2. 原因型;
    3. 对策型。

    鱼骨图分析法的三种类型

    基本结构:

    鱼骨图的基本结构

    三、鱼骨头分析法的具体实施步骤

    步骤1:解决问题的特性

    步骤2:特性和主骨

    步骤3:大骨和要因

    鱼骨图大骨常用的6M方法:

    1. 环境
    2. 人力
    3. 机械
    4. 物料
    5. 方法
    6. 测量

    鱼骨图大骨常用的6M方法

    6M方法常规图:

    6M方法常规图

    头脑风暴法,是一种通过集思广益、充分发挥团体智慧,从多个角度寻找问题原因的会议方法。此方法有四大原则:

    1. 严禁批评;
    2. 自由奔放;
    3. 多多益善;
    4. 搭便车。

    尽量让团队所有成员都表达自己的看法,尽可能全面掌握问题所在的原因。

    头脑风暴法

    步骤4:中骨、大骨和孙骨

    步骤5:记入中骨、小骨、孙骨的“要点”

    步骤6:深究要因

    步骤7:记入关联事项

    绘制鱼骨图时,侧重点是为什么会出现这种原因,并参照5W1H的方法。

    绘制鱼骨图的方法

    四、鱼骨图分析法的特性分析

    例1

    例2

    例3

    例4

    例5

    五、鱼骨图分析法实施案例分析

    案例1:员工流失率

    案例2:送货时间太长

    案例3:管道焊接裂缝

    案例4:如何使发料更容易

    案例5:产品中有铁

    案例6:星点渗镀

    案例7:A12立车换件准备时间过长

    案例8:产品开发失败

    案例9:快速扩大销售规模

    案例10:客户流失

    (责任编辑:环球精益网)
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