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    单元生产之标准作业制作

    2015-12-07 14:16 作者:版权归作者所有 来源:精益实战手册 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:在单元生产的设计中,装配表提供五项信息: 制造流程的全貌 产品由哪些零件组成 各工序如何作业 - 各工序的标准工时 各工序的先后次序 1符号代表的意义 如表5.13所示,表头部分的制品名项是指产品的名称; 工程名一项指的是这个组件的名称;总工数就是本组件

    单元生产的设计中,装配表提供五项信息:
    •制造流程的全貌 •产品由哪些零件组成 •各工序如何作业 -
    •各工序的标准工时 •各工序的先后次序

    1•符号代表的意义


    如表5.13所示,表头部分的“制品名”—项是指产品的名称; “工程名”一项指的是这个组件的名称;“总工数”就是本组件的总工 时,在本表中是396.2秒。
    “▽”表示零件。如表5.13所示,“BK臂”是零件的名称, “CG3510”是零件的编号。
    “▽”表示组件,组件由零件构成。如表5.13所示,编号为 “CV5554”的“背盖”是直接向外协厂家购买的组件。
    “〇”表示作业。
    表示检查工序。这里把检査和作业用不同符号表示,是因为 检查本身没有附加价值,然而却很难直接消除,因此特别标示出来,留
    待以后逐渐消除。
    这个符号常常出现在“〇”的旁边,代表这道工序是组装作业。 装配表包含了重要的信息,是设计单元生产时会不时翻看的信息
    资料。

     

    2.装配表的制作步骤


    (1)   第一步:取得各个作业要素的作业净时间,这可通过上—节中 的时间观测法得到。
    (2)   第二步:改善作业
    通过swm手法思考可否有改善的余地 • Why为什名要进行此项操作?    •
    •What操作的对象是什么?有必要吗?

    艰Jl旱如忡谠计卑兀生产线 pujf^:
    •Where在什么地点做?为什么?有更好的地方吗?
    •When什么时候做?为什么?有没有更好的安排?
    • Who谁来操作?为什么?有人可以做得更好吗?
    • How怎样安排这项操作?为什么?有更好的方法吗?

    (3) 第三步制作作业要素表

    如表5.14所示,左边一列填写作业要素编号,中间一列对相应的 作业要素进行内容描述,右边一列表示作业要素间的关系。例如,表 5_14中,作业要素编号“3”,我们通过调查发现,在进行这项作业之 則,必须首先完成作业要素“2”,因此,我们在右边—列相对应的位置 填入“2”;作业要素编号“1〇”,我们通过调查发现,在进行这项作业 之前,必须首先完成作业要素“9”和“6”,因此,我们在右边一列相 对应的位置填人“9&6”。

    标准作业图
     

    (4)  第四步:制作作业要素顺序图

    这一步是根据“作业要素顺序表”来做出更加简洁明快的“作业要 素顺序图”。如图5.6所示,与“作业要素顺序表”相比,“作业要素 顺序图”更清晰地显示了作业要素相互之间的关系。

    (5) 第五步:制作装配表 制作装配表前必须准备好两项文件:

    标准作业
    •标准工时表 •作业要素顺序图
    装配表所需的fe息就是由这两个文件中取得,从作业要素顺序图中 采用作业要素之间的相关顺序,从标准工时表中采用各个作业要素的标 准工时。


    (责任编辑:环球精益网)
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